¿Cuáles son los pros y los contras de la gestión remota?
Remote Management es una herramienta comercial que hace posible controlar el equipo y las diversas funciones comerciales sin estar físicamente presente en el sitio de esas actividades. Comúnmente empleado en industrias como la tecnología de la información y el soporte de sistemas informáticos, telecomunicaciones, construcción, fabricación e incluso en operaciones mineras, la gestión remota a veces puede proporcionar los beneficios de la resolución rápida de los problemas emergentes. Al mismo tiempo, este tipo de proceso de gestión puede crear dificultades con algunas actividades, incluido el nivel de control y la calidad y frecuencia de comunicación entre el sitio y el controlador.
Uno de los mayores beneficios relacionados con la gestión remota es la capacidad de disfrutar del acceso a la experiencia sin la necesidad de incurrir en una cantidad significativa de gastos de viaje. Por ejemplo, si una planta textil usa maquinaria que se fabrica en otro país, los técnicos voladores para manejar un problema importante con esa maquinaria pueden ser Quite caro. Si existen herramientas para la gestión remota, un técnico puede hacer uso de las comunicaciones en línea para manipular las herramientas necesarias para efectuar las reparaciones. La compañía no solo ahorra dinero en costos de transporte, sino que también tiene el beneficio de evitar períodos de inactividad más largos que de otro modo crearían gastos adicionales para el negocio.
Junto con la capacidad de administrar eventos en tiempo real sin incurrir en muchos gastos, la gestión remota también tiene la ventaja de permitir que los empleados teletrabajen en lugar de tener que reunirse en una ubicación central. A menudo, esto significa que la ubicación central puede ser más pequeña y más rentable de mantener, al tiempo que permite a los empleados ser monitoreados electrónicamente por la productividad y tener acceso a los gerentes cuando y como se necesita soporte. El uso de este método puede hacer posible recurrir a empleados calificados de alrededor de THe Glove, conéctelos a través de una red segura y haga posible que un gerente o supervisor tenga interacción con cada empleado a través de medio de comunicaciones electrónicas de voz y visual.
Si bien la administración remota ofrece una serie de ventajas, hay algunos inconvenientes potenciales a considerar. A menos que los sistemas utilizados para apoyar el proceso de gestión sean eficientes y también tengan un plan operativo de copia de seguridad o contingencia, el potencial de fallas de comunicación se mejora enormemente. Además, los procesos utilizados para medir el rendimiento y garantizar que la productividad permanezca dentro de los niveles aceptables debe diseñarse cuidadosamente para que este enfoque funcione. Dependiendo de la aplicación, el control de tareas esenciales puede ser algo más difícil con la gestión remota. Para minimizar los posibles responsabilidades y garantizar que se disfruten los beneficios de la gestión remota, invierte recursos en el personal de capacitación para utilizar adecuadamente las herramientas de gestión, así como gastar elEl dinero para crear y mantener una red de gestión y acceso remoto totalmente funcional es esencial.