Quais são os prós e contras da gestão remota?
Gerenciamento remoto é uma ferramenta de negócios que possibilita o controle de equipamentos e várias funções de negócios sem estar fisicamente presente no local dessas atividades. Geralmente empregado em indústrias como tecnologia da informação e suporte a sistemas de computadores, telecomunicações, construção, fabricação e até em operações de mineração, o gerenciamento remoto às vezes pode fornecer os benefícios da resolução rápida de problemas emergentes. Ao mesmo tempo, esse tipo de processo de gerenciamento pode criar dificuldades com algumas atividades, incluindo o nível de controle e a qualidade e a frequência da comunicação entre o site e o controlador.
Um dos maiores benefícios relacionados ao gerenciamento remoto é a capacidade de desfrutar de acesso à experiência sem a necessidade de incorrer em uma quantidade significativa de despesas de viagem. Por exemplo, se uma planta têxtil usa máquinas fabricadas em outro país, os técnicos de vôo para lidar com um grande problema com esse maquinário podem ser qUite caro. Se houver ferramentas para gerenciamento remoto, um técnico poderá usar as comunicações on -line para manipular as ferramentas necessárias para efetuar os reparos. A empresa não apenas economiza dinheiro nos custos de transporte, mas também tem o benefício de evitar períodos mais longos de tempo de inatividade que, de outra forma, criariam despesas adicionais para os negócios.
Juntamente com a capacidade de gerenciar eventos em tempo real, sem incorrer em muitas despesas, o gerenciamento remoto também tem a vantagem de permitir que os funcionários se voltassem em vez de ter que se reunir em um local central. Freqüentemente, isso significa que a localização central pode ser menor e mais econômica para manter, enquanto ainda permite que os funcionários sejam monitorados eletronicamente para produtividade e tendo acesso aos gerentes quando e como o suporte é necessário. O uso deste método pode possibilitar a base de funcionários qualificados de tornoA luva, conecte -os por meio de uma rede segura e possibilite que um gerente ou supervisor tenha interação com cada funcionário por meio de meios de voz eletrônica e comunicações visuais.
Embora o gerenciamento remoto ofereça várias vantagens, existem algumas desvantagens em potencial a serem consideradas. A menos que os sistemas usados para apoiar o processo de gerenciamento sejam eficientes e também tenham um plano operacional de backup ou contingência, o potencial de falhas de comunicação é bastante aprimorado. Além disso, os processos usados para medir o desempenho e garantir que a produtividade permaneça dentro de níveis aceitáveis devam ser cuidadosamente projetados para que essa abordagem funcione. Dependendo da aplicação, o controle de tarefas essenciais pode ser um pouco mais difícil com o gerenciamento remoto. Para minimizar os passivos em potencial e garantir que os benefícios da gestão remota sejam desfrutados, investindo recursos no pessoal de treinamento para usar adequadamente as ferramentas de gerenciamento, bem como gastar oO dinheiro para criar e manter uma rede de acesso e gerenciamento remota totalmente funcional é essencial.