¿Cuáles son los mejores consejos para la colocación de los empleados?
La colocación de los empleados es un proceso que se puede utilizar en varias situaciones. Cuando se trata de empleados actuales dentro de la estructura de una empresa, este tipo de proceso tiene como objetivo colocar a los empleados en puestos que hacen el uso más eficiente de sus habilidades y talentos. Esto es especialmente importante durante una reorganización de la empresa en la que algunas posiciones se combinan o eliminan por completo. La colocación de los empleados también puede ser parte de un programa para ayudar a los empleados desplazados a asegurar puestos con otros empleadores en el área. Incluso las agencias de empleo participan en una forma de actividad de colocación, buscando igualar al personal con las tareas disponibles de sus clientes.
Con todas las formas de ubicación de los empleados, el objetivo es igualar los conjuntos de habilidades y la experiencia de un empleado determinado con la mejor posición de trabajo posible. Para administrar con éxito esta tarea, es importante evaluar con precisión las habilidades y el nivel de educación del empleado. Hacerlo ayuda a reducir el alcance de la P disponibleOictos a aquellos que requieren lo que el empleado tiene para ofrecer, lo que hace que sea más fácil explorar esas opciones identificadas con más detalle.
Junto con la calificación de la experiencia del empleado, también es importante tener una comprensión sólida de las tareas asociadas con la posición de trabajo específica. Identificar no solo la categoría general del trabajo, sino también los detalles de lo que implica el trabajo hace que sea más fácil decidir si el trabajo y el empleado son compatibles. Si es así, permitir que el empleado solicite y posiblemente pruebe el puesto por un período de tiempo puede valer la pena.
A veces, la colocación de los empleados también puede implicar trabajar con empleados desplazados para ayudarlos a adaptar las habilidades existentes o desarrollar otras nuevas para ser elegibles para el empleo en nuevos campos. Por ejemplo, los trabajadores que son despedidos de una planta textil pueden recibir capacitación adicional como parte de un programa de colocación de empleo, así quePueden asegurar posiciones abiertas en una empresa electrónica local. De la misma manera, los empleados minoristas desplazados pueden recibir capacitación a través de un programa de colocación de empleados que permite solicitar y asegurar puestos administrativos o administrativos o administrativos con otras empresas locales.
Los mejores enfoques para la colocación de los empleados requieren evaluar con precisión las habilidades, antecedentes y educación del empleado, luego igualar esos atributos a los puestos de trabajo que están actualmente disponibles. En las mejores circunstancias, la curva de aprendizaje requerida con el nuevo puesto será corta, lo que permitirá que el empleado se establezca rápidamente y sea productivo en el trabajo. En otros momentos, puede ser necesaria instrucción o capacitación adicional. Con ambos enfoques, el resultado final será un empleado que ocupa el puesto de manera competente y ayuda al empleador a alcanzar sus objetivos para el negocio.