¿Cuáles son los mejores consejos para reducir el absentismo?
Reducir el absentismo en el lugar de trabajo es importante para la salud de cualquier negocio. Cuando está preocupado por el absentismo excesivo, es probable que la compañía experimente disminuciones en la producción, una menor moral entre los empleados en general y, como resultado, disfrute de un flujo de efectivo que es menos que ideal. Para reducir el número de ausencias experimentadas de manera recurrente, es importante que los gerentes y el personal de recursos humanos identifiquen las causas del ausentismo que son relevantes para sus empleados, abordan esas causas y, con suerte, puedan salvar la situación y ayudar a sus empleados a estar en el trabajo con más regularidad.
Hay muchas causas diferentes de absentismo. Algunos tienen que ver con las condiciones de trabajo en el trabajo. Una buena manera de encontrar elementos que promuevan el absentismo de los empleados es observar el entorno laboral en sí. Asegurarse de que el empleado tenga un lugar seguro para trabajar y los recursos necesarios para administrar las tareas asignadas a menudo marcarán una gran diferencia en la construcción de la moral.g y reduciendo el absentismo que se experimenta debido a las frustraciones con las tareas de trabajo.
Los talentos de los empleados coincidentes con tareas esenciales contribuyen en gran medida a reducir el absentismo en el lugar de trabajo. Al aprovechar las fortalezas de los empleados y asegurarse de que estén en las posiciones correctas, contribuirá en gran medida a motivar a un empleado a presentarse a trabajar todos los días. Los empleados que se sienten competentes en sus responsabilidades asignadas tienen más probabilidades de presentarse no solo para el trabajo, sino que sean más productivos durante las horas de trabajo.
Mirando de cerca los estilos de gestión y cómo los propietarios y gerentes se comunican con los empleados también ayudarán a reducir el absentismo. Los empleados que están bien informados sobre lo que está sucediendo en la empresa y también se sienten libres de discutir preocupaciones, ideas y preguntas con sus gerentes tienen más probabilidades de sentirse leales al negocio y quieren estar en el trabajo todos los días. EmpoderarAparecer a los empleados para tomar decisiones, dentro de los límites de las políticas y procedimientos actuales, con la ayuda y el apoyo de los gerentes también a menudo reducirán el deseo de mantenerse fuera de trabajo.
A veces, reducir el absentismo puede requerir tener en cuenta que los problemas personales pueden estar impediendo la motivación para que un empleado esté en el trabajo. Esto puede incluir problemas personales con otros empleados, como el acoso escolar en el lugar de trabajo, las dificultades financieras o incluso los problemas de salud como la depresión o la ansiedad. El asesoramiento con el empleado para alentarlo a abrir sobre qué problemas están interfiriendo con la asistencia al trabajo, luego tomar medidas positivas para ayudar a que los empleados superen esos obstáculos siempre que sea posible, contribuirá en gran medida a mejorar la actitud del empleado sobre el trabajo y también puede generar lealtad adicional que resulta en un registro de asistencia más consistente.