결근을 줄이는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

직장에서의 결근을 줄이는 것은 모든 사업의 건강에 중요합니다. 과도한 결근으로 어려움을 겪을 때 회사는 생산 감소, 직원들의 사기 감소를 경험할 수 있으며 결과적으로 이상적인 현금 흐름을 즐길 수 있습니다. 반복적으로 발생하는 결근 횟수를 줄이려면 관리자와 인사 담당자가 직원과 관련된 결근 원인을 파악하고 그 원인을 해결하며 상황을 구제하고 도움을 줄 수있는 것이 중요합니다 직원들은보다 규칙적으로 일을하고 있습니다.

결근의 원인은 여러 가지가 있습니다. 일부는 작업의 근무 조건과 관련이 있습니다. 직원 결근을 조장하는 요소를 찾는 좋은 방법은 작업 환경 자체를 보는 것입니다. 직원이 근무하기에 안전한 장소를 확보하고 할당 된 업무를 관리하는 데 필요한 자원은 종종 업무 할당에 대한 좌절로 인해 경험되는 결근을 줄이고 결근을 줄이는 데 큰 차이를 만듭니다.

직원의 재능을 필수 업무에 맞추는 것은 직장 내 결근을 줄이는 데 큰 도움이됩니다. 직원의 강점을 파악하고 올바른 위치에 있는지 확인하면 직원이 매일 출근하도록 동기를 부여하는 데 큰 도움이됩니다. 할당 된 책임에 대해 유능하다고 느끼는 직원은 출근뿐만 아니라 근무 시간 동안 생산성을 높일 가능성이 높습니다.

관리 스타일과 소유자 및 관리자가 직원과 의사 소통하는 방법을 면밀히 검토하면 결근을 줄이는 데 도움이됩니다. 회사에서 일어나고있는 일에 대해 잘 알고 있고 관리자와 우려 사항, 아이디어 및 질문에 대해 자유롭게 토론 할 수있는 직원은 비즈니스에 충성스럽고 매일 일하고 싶어합니다. 직원들이 현재 정책 및 절차의 범위 내에서 관리자의 지원과 함께 의사 결정을 내릴 수있게함으로써 업무 외근을 원치 않는 경우가 종종 있습니다.

결근을 줄이려면 때로는 개인적인 문제로 인해 직원이 직장에서 일하는 동기를 방해 할 수 있다는 점을 고려해야 할 수도 있습니다. 직장 내 괴롭힘, 재정적 어려움 또는 우울증이나 불안과 같은 건강 문제와 같은 다른 직원과의 개인적인 문제가 여기에 포함될 수 있습니다. 직원과 상담하여 직원의 출근을 방해하는 문제에 대해 개방하도록 장려 한 다음 가능할 때마다 해당 장애물을 극복하는 데 도움이되는 긍정적 인 조치를 취하면 직원에 대한 직원의 태도를 개선하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 또한보다 일관된 출석 기록을 제공하는 추가 충성도를 구축하십시오.