결근을 줄이기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

직장에서 결근을 줄이는 것은 모든 사업의 건강에 중요합니다. 과도한 결근으로 어려움을 겪을 때, 회사는 생산 감소, 일반적으로 직원들 사이의 사기 감소를 경험할 가능성이 높으며 결과적으로 이상적인 현금 흐름을 누릴 수 있습니다. 반복적으로 경험 한 결근 수를 줄이기 위해 관리자와 인적 자원 요원이 직원과 관련된 결근의 원인을 식별하고, 이러한 원인을 해결하며, 상황을 구제하고 직원들이 더 정기적으로 직무를 수행하도록 도울 수 있기를 희망하는 것이 중요합니다.

결근의 여러 가지 원인이 있습니다. 일부는 직장의 근무 조건과 관련이 있습니다. 직원 결석을 촉진하는 요소를 찾는 좋은 방법은 작업 환경 자체를 보는 것입니다. 직원이 안전한 작업 장소가 있는지 확인하고 할당 된 작업을 관리하는 데 필요한 자원이 종종 사기 Buildin에 큰 차이를 만듭니다.G 및 직무에 대한 좌절로 인해 경험되는 결근 감소.

직원의 재능을 필수 작업과 일치시키는 것은 직장에서 결근을 줄이는 데 먼 길을갑니다. 직원의 강점을 그리며 올바른 위치에 있는지 확인함으로써 직원이 매일 직장에 출연하도록 동기를 부여하는 데 먼 길을 갈 것입니다. 지정된 책임에 유능하다고 느끼는 직원은 일을 위해 출두 할뿐만 아니라 근무 시간 동안 더 생산적 일 가능성이 높습니다.

관리 스타일과 소유자와 관리자가 직원과 의사 소통하는 방법을 면밀히 살펴보면 결근을 줄이는 데 도움이됩니다. 회사에서 일어나는 일에 대해 잘 알고 있으며 관리자와의 우려, 아이디어 및 질문에 대해 자유롭게 논의 할 수있는 직원은 비즈니스에 충성감을 느끼고 매일 일하고 싶어 할 가능성이 높습니다. 권한직원들은 현재 정책 및 절차의 한계 내에서 결정을 내리기 위해 관리자의 원조와 지원을 통해 종종 업무를 중단하려는 욕구를 줄일 것입니다.

때때로, 결근을 줄이는 데있어 개인 문제는 직원이 직장에있게되기위한 동기를 방해 할 수 있다는 점을 고려할 수 있습니다. 여기에는 직장에서 괴롭힘, 재정적 어려움 또는 우울증이나 불안과 같은 건강 문제와 같은 다른 직원과의 개인적인 문제가 포함될 수 있습니다. 직원과의 상담을 위해 직장 출석을 방해하는 문제에 대해 열어달라고 장려 한 다음, 가능할 때마다 직원이 장애물을 극복하는 데 도움이되는 긍정적 인 조치를 취하면 직원의 직원의 태도를 개선하는 데 먼 길을 갈 것이며, 더 일관된 출석 기록을 가져 오는 추가 충성도를 쌓을 수도 있습니다.