¿Qué es la gestión efectiva del cambio?
La gestión efectiva del cambio es un proceso que las compañías utilizan para realizar con éxito cambios en las operaciones de la compañía al aumentar la comunicación, la participación y la aceptación de los empleados. Se pueden emplear estrategias de gestión del cambio para responder a los cambios en el comportamiento del consumidor, la disponibilidad de recursos económicos o el número de competidores en el entorno empresarial. La gestión efectiva del cambio también puede ser útil para responder a un cambio en el ciclo de vida de los bienes o servicios producidos por la empresa y los cambios en la estabilidad financiera de la empresa.
La gestión de cambios efectiva generalmente implica cambiar la participación personal de los gerentes de la compañía y los empleados en las operaciones comerciales. Cambiar sus actitudes y comportamientos laborales puede ayudar a garantizar que las empresas tengan la cultura de la compañía adecuada para asumir proyectos de gestión de cambios. El estilo de liderazgo, la comunicación, la ética y el enfoque adecuado para las situaciones de gestión son algunos de los principios efectivos de gestión del cambio que las empresas pueden necesitarinculcar en sus empleados. Estos principios pueden desarrollarse en gerentes o empleados de la empresa a través de clases de educación formal, seminarios comerciales o métodos de capacitación informal por parte de la empresa. Las empresas también pueden emplear a un agente de cambio de terceros responsable de manejar el principal proceso de gestión de cambios en la empresa.
.Los gerentes pueden abordar la estrategia efectiva de gestión del cambio desde una posición proactiva o reactiva. La gestión de cambios proactivos requiere que los gerentes revisen activamente los mercados económicos actuales y los escenarios de entornos empresariales para determinar qué cambios pueden ocurrir en el futuro a nivel o a largo plazo. A medida que los gerentes revisan esta información, pueden optar por desarrollar estrategias comerciales para mejorar o mejorar las operaciones comerciales para responder a estos cambios una vez que ocurren. Los gerentes también pueden revisar la regulación gubernamental actual o la ley fiscal para determinar si algún cambio nuevo será MAde estas políticas.
La gestión del cambio reactivo es el uso de una empresa de filosofía cuando instituyen estrategias para cambiar las operaciones comerciales después de que se han producido cambios o cambios importantes en el mercado económico. Sin embargo, la gestión del cambio reactivo puede no conducir a resultados efectivos de gestión del cambio. Las estrategias comerciales reactivas pueden ser una filosofía de gestión peligrosa para que las empresas los usen al ejecutar un negocio. Permitir que ocurran demasiados cambios en el mercado económico antes de que la empresa ajuste su modelo o estrategia de negocios puede permitir a los competidores aumentar su participación en el mercado y alejar negocios de empresas que no pueden responder rápidamente a los cambios en el mercado. La gestión efectiva del cambio permite a las empresas planificar con anticipación para evitar tales problemas de cambio reactivo.