효과적인 변화 관리 란 무엇입니까?

효과적인 변화 관리는 회사가 직원 커뮤니케이션, 참여 및 구매를 증가시켜 회사 운영을 성공적으로 변경하는 데 사용하는 프로세스입니다. 변경 관리 전략은 소비자 행동의 변화, 경제 자원의 가용성 또는 비즈니스 환경의 경쟁 업체 수에 대응하기 위해 사용될 수 있습니다. 효과적인 변화 관리는 또한 회사가 생산하는 상품 또는 서비스의 수명주기의 변화에 ​​대응하고 회사의 재무 안정성을 변화시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

효과적인 변화 관리는 일반적으로 비즈니스 운영에서 회사 관리자와 직원의 개인적인 참여를 변화시키는 것입니다. 그들의 태도와 업무 행동을 바꾸면 회사가 변경 관리 프로젝트를 수행하기위한 적절한 회사 문화를 갖도록하는 데 도움이 될 수 있습니다. 리더십 스타일, 커뮤니케이션, 윤리 및 관리 상황에 대한 적절한 접근 방식은 회사가 필요로하는 효과적인 변화 관리 원칙 중 일부입니다.직원을 심어주기 위해. 이러한 원칙은 공식 교육 수업, 비즈니스 세미나 또는 회사의 비공식 교육 방법을 통해 회사 관리자 또는 직원에서 개발 될 수 있습니다. 회사는 또한 회사의 주요 변경 관리 프로세스를 처리 할 책임이있는 타사 변경 에이전트를 고용 할 수도 있습니다.

관리자는 사전 또는 반응성 위치에서 효과적인 변화 관리 전략에 접근 할 수 있습니다. 사전 변경 관리는 관리자가 현재 경제 시장 및 비즈니스 환경 시나리오를 적극적으로 검토하여 거의 또는 장기 미래에 어떤 변화가 발생할 수 있는지 결정해야합니다. 관리자 가이 정보를 검토함에 따라 이러한 변경 사항이 발생하면 비즈니스 운영을 개선하거나 향상시키기위한 비즈니스 전략을 개발하도록 선택할 수 있습니다. 관리자는 또한 현재 정부 규제 또는 세법을 검토하여 새로운 변경 사항이 MA인지 확인할 수 있습니다.이 정책에 드.

반응성 변화 관리는 경제 시장에서 주요 변화 나 변화가 발생한 후 비즈니스 운영 변화를위한 전략을 제시 할 때 철학 회사의 사용입니다. 그러나 반응성 변화 관리는 효과적인 변화 관리 결과를 초래하지 않을 수 있습니다. 반응 형 비즈니스 전략은 기업이 비즈니스를 운영 할 때 사용할 수있는 위험한 관리 철학이 될 수 있습니다. 회사가 비즈니스 모델이나 전략을 조정하기 전에 너무 많은 경제 시장 변경을 허용하면 경쟁 업체가 시장 점유율을 높이고 시장의 변화에 ​​신속하게 대응할 수없는 회사에서 비즈니스를 빼앗을 수 있습니다. 효과적인 변화 관리는 회사가 이러한 반응성 변화 문제를 피하기 위해 미리 계획 할 수 있도록합니다.