효과적인 변경 관리 란 무엇입니까?

효과적인 변경 관리는 회사가 직원 커뮤니케이션, 참여 및 바이 인을 증가시켜 회사 운영을 성공적으로 변경하기 위해 사용하는 프로세스입니다. 소비자 행동의 변화, 경제 자원의 가용성 또는 비즈니스 환경의 경쟁자 수에 대응하기 위해 변경 관리 전략을 사용할 수 있습니다. 효과적인 변경 관리는 회사가 생산 한 제품 또는 서비스의 수명주기 변경 및 회사의 재무 안정성 변화에 대응하는 데 도움이 될 수 있습니다.

효과적인 변경 관리에는 일반적으로 회사 관리자 및 직원의 비즈니스 운영에 대한 개인적 참여를 변경하는 것이 포함됩니다. 태도와 업무 태도를 바꾸면 기업이 변화 관리 프로젝트를 수행하기에 적합한 회사 문화를 갖출 수 있습니다. 리더십 스타일, 커뮤니케이션, 윤리 및 관리 상황에 대한 올바른 접근 방식은 회사가 직원들에게 주입해야하는 효과적인 변경 관리 원칙 중 일부입니다. 이러한 원칙은 회사의 공식 교육 수업, 비즈니스 세미나 또는 비공식 교육 방법을 통해 회사 관리자 또는 직원에게 개발 될 수 있습니다. 회사는 회사의 주요 변경 관리 프로세스를 담당하는 타사 변경 에이전트를 사용할 수도 있습니다.

관리자는 사전 대응 적 또는 사후 적 입장에서 효과적인 변경 관리 전략에 접근 할 수 있습니다. 능동적 인 변경 관리를 위해서는 관리자가 현재 경제 시장 및 비즈니스 환경 시나리오를 적극적으로 검토하여 가까운 미래 또는 장기적인 미래에 어떤 변화가 발생할지 결정해야합니다. 관리자는이 정보를 검토 할 때 이러한 변화에 대응하기 위해 비즈니스 운영을 개선하거나 향상시키기위한 비즈니스 전략을 개발할 수 있습니다. 관리자는 또한 현 정부 규정 또는 세법을 검토하여 이러한 정책에 새로운 변경 사항이 있는지 확인할 수 있습니다.

사후 변경 관리는 경제 시장에서 중대한 변화 나 변화가 발생한 후 비즈니스 운영 변화를위한 전략을 수립 할 때 사용하는 철학입니다. 그러나 사후 변경 관리는 효과적인 변경 관리 결과로 이어지지 않을 수 있습니다. 사후 비즈니스 전략은 회사가 비즈니스를 운영 할 때 사용하기에 위험한 관리 철학이 될 수 있습니다. 회사가 비즈니스 모델이나 전략을 조정하기 전에 너무 많은 경제 시장 변화가 일어나도록 허용하면 경쟁 업체가 시장 점유율을 높이고 시장 변화에 신속하게 대응할 수없는 회사에서 사업을 중단 할 수 있습니다. 효과적인 변경 관리를 통해 기업은 이러한 사후 대응 변경 문제를 피하기 위해 미리 계획 할 수 있습니다.