効果的な変更管理とは何ですか？

効果的な変更管理とは、従業員のコミュニケーション、関与、賛同を増やすことで、企業が企業業務にうまく変更を加えるために使用するプロセスです。変化管理戦略は、消費者行動の変化、経済的リソースの利用可能性、またはビジネス環境での競合他社の数に対応するために採用される場合があります。効果的な変更管理は、会社によって生成された商品またはサービスのライフサイクルの変化と、会社の財政的安定性の変更にも役立つ場合があります。

効果的な変更管理には、通常、企業経営者と従業員の個人的な関与をビジネス運営に変更することが含まれます。態度と仕事の行動を変更すると、企業が変更管理プロジェクトを引き受けるための適切な企業文化を確保するのに役立ちます。リーダーシップスタイル、コミュニケーション、倫理、および管理状況への適切なアプローチは、企業が必要とする効果的な変更管理原則のいくつかです従業員に植え付けます。これらの原則は、会社による正式な教育クラス、ビジネスセミナー、または非公式のトレーニング方法を通じて、会社のマネージャーまたは従業員で開発される場合があります。企業は、会社の主要な変更管理プロセスの処理を担当するサードパーティの変更エージェントを採用する場合があります。

マネージャーは、プロアクティブまたはリアクティブな位置から効果的な変更管理戦略にアプローチする場合があります。積極的な変更管理には、マネージャーが現在の経済市場とビジネス環境シナリオを積極的に確認して、近いまたは長期にわたってどのような変化が起こるかを判断する必要があります。マネージャーがこの情報をレビューするとき、彼らは、これらの変更が発生した場合に対応するためにビジネス運営を改善または強化するためのビジネス戦略を開発することを選択するかもしれません。マネージャーはまた、現在の政府規制または税法を検討して、新しい変更がMAになるかどうかを判断することもできます。これらのポリシーにde。

リアクティブ変更管理は、経済市場で大規模なシフトまたは変更が発生した後にビジネス運営を変更するための戦略を制定する際の哲学企業の使用です。ただし、リアクティブな変更管理は、効果的な変更管理の結果につながらない場合があります。リアクティブなビジネス戦略は、企業がビジネスを運営する際に使用する危険な管理哲学になる可能性があります。企業がビジネスモデルまたは戦略を調整する前に経済市場の変更が多すぎると、競合他社が市場シェアを増やし、市場の変化に迅速に対応できない企業からビジネスを奪うことができます。効果的な変更管理により、企業はそのようなリアクティブな変更の問題を回避するために事前に計画することができます。