¿Qué es el costo del ciclo de vida?
El costo del ciclo de vida (LCC) también se conoce como costo de la cuna a la tumba. El propósito de este tipo de contabilidad es proporcionar un registro completo de todos los costos asociados con el producto o servicio. Este tipo de costos se encuentra comúnmente en empresas de fabricación, desarrollo de productos, construcción y software.
Para realizar un seguimiento adecuado del costo del ciclo de vida, el sistema de contabilidad debe configurarse o configurarse para administrar este tipo de contabilidad por adelantado. En la mayoría de los sistemas de contabilidad, existe un conjunto estándar de cuentas contables generales que se utilizan para rastrear gastos e ingresos. El costo del ciclo de vida requiere la creación de cuentas contables generales adicionales no estándar. El propósito de estas cuentas es agrupar costos similares para obtener informes precisos, sin inflar los informes de los estados financieros.
Muchas empresas combinan la contabilidad de costos del ciclo de vida con una contabilidad de costos más estándar. En este método de contabilidad, los centros de costos y los centros de perfiles se utilizan para realizar un seguimiento de la actividad relacionada con un producto o categoría específicos. Por ejemplo, si una compañía de cosméticos desarrolla una nueva crema para la piel, puede crear un centro de costos para rastrear todos los costos relacionados con el desarrollo original en un centro de costos único.
Si el producto tiene éxito y pasa del desarrollo a la producción, pueden crear otro centro de costos para rastrear la actividad en esta etapa del proceso. Una vez que el artículo está disponible para la venta y distribución, pueden usar un centro de costos diferente para rastrear esa actividad. Este método tiene el beneficio de rastrear los costos en las diferentes etapas, ayudando al personal a enfocarse en las transacciones actuales.
Con el fin de unificar estos diferentes centros de costos para proporcionar una visión holística de los costos del ciclo de vida del producto, la empresa puede usar grupos de centros de costos o cuentas de subcontabilidad. Cualquiera de los dos métodos está bien, siempre que se aplique de manera consistente a las transacciones. Si la empresa decide cambiar su metodología, se puede requerir un proyecto completo para traducir las transacciones anteriores al nuevo sistema y garantizar que todos los valores se concilien.
El sistema de contabilidad generalmente se personaliza para proporcionar una serie de informes para rastrear el costo del ciclo de vida. Estos informes generalmente cubren períodos de varios años, ya que el proceso para crear un nuevo producto, llevarlo al mercado y luego retirarlo es bastante largo. Revise los informes de contabilidad estándar que se proporcionan con su sistema de contabilidad y luego desarrolle las especificaciones de exactamente lo que se requiere para satisfacer sus necesidades.