¿Cómo me convierto en gerente de ingeniero mecánico?
Hay tres elementos necesarios para convertirse en gerente de ingeniero mecánico: capacitación postsecundaria, experiencia laboral relacionada y completar el proceso de entrevista de trabajo. Un gerente de ingeniero mecánico es responsable de contratar, supervisar y administrar otros ingenieros mecánicos y técnicos de ingeniería mecánica. Los gerentes de ingeniería mecánica generalmente se encuentran en grandes empresas con múltiples ubicaciones o turnos.
Las personas que están inclinadas mecánicamente, orientadas a los detalles y tienen excelentes habilidades interpersonales que encuentran este tipo de carrera gratificante. Un ingeniero mecánico generalmente se emplea en el entorno de fabricación. El papel del ingeniero mecánico es diseñar, analizar y mantener sistemas mecánicos complejos.
El primer requisito para convertirse en gerente de ingeniero mecánico es completar un programa de educación postsecundaria en ingeniería mecánica. Aunque otros campos pueden contratar candidatos con capacitación en gestión empresarial, la ingeniería es una disciplina precisa. TodoLos gerentes de ingeniería deben ser ingenieros para tomar las decisiones correctas y comprender las implicaciones más amplias de esas decisiones. La gran mayoría de los gerentes tienen un título de ingeniería mecánica de una universidad. Hay algunos técnicos de ingeniería mecánica que se convierten en gerentes debido a su experiencia, pero son bastante raros.
Para avanzar en su carrera desde la ingeniería hasta la gerencia, muchas personas toman educación adicional en la gerencia. Esta puede ser una certificación de gerente de proyecto, una maestría de ingeniería (M.Eng) o una maestría de administración de empresas (MBA). Las habilidades enseñadas en estos programas incluyen técnicas de gestión, gestión de proyectos, comunicación y desarrollo de equipos.
Hay dos áreas de experiencia laboral relacionada requeridas para convertirse en un gerente de ingeniería mecánica: experiencia de ingeniería y experiencia de gestión. Un rol de gerente de ingeniería es típicoAliado lleno por alguien que tiene al menos diez años de experiencia como ingeniero mecánico. La experiencia de gestión se puede obtener a través de períodos cortos como gerente de relleno o gestión de proyectos.
Tenga en cuenta que la experiencia de gestión se puede obtener fuera del entorno de trabajo de ingeniería. Administrar un gran proyecto para una agencia voluntaria, como ingenieros sin internos, proyectos de organizaciones comunitarias locales o proyectos a través de la escuela de ingeniería local son opciones. La gerencia es una habilidad que se aprende mejor a través de la actividad, y todas las lecciones aprendidas serán útiles cuando se convierta en gerente de ingeniero mecánico.
Durante el proceso de entrevista de trabajo para convertirse en gerente de ingeniero mecánico, tómese el tiempo para prepararse para la entrevista. Piense en una lista de preguntas de entrevista estándar y prepare sus respuestas con anticipación. Tómese su tiempo, responda cada pregunta y resista la tentación de exagerar.