Jak zostać menedżerem inżyniera mechanika?
Aby zostać menedżerem inżyniera mechanika, wymagane są trzy elementy: szkolenie policealne, powiązane doświadczenie zawodowe i zakończenie procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Menedżer mechanika odpowiedzialny jest za zatrudnianie, nadzorowanie i zarządzanie innymi inżynierami mechaników i technikami inżynierii mechanicznej. Menedżerowie inżynierii mechanicznej zwykle znajdują się w dużych firmach z wieloma lokalizacjami lub zmianami.
Ludzie, którzy są mechanicznie skłonni, zorientowani na szczegóły i mają doskonałe umiejętności interpersonalne, uważają ten rodzaj kariery za satysfakcjonujący. Inżynier mechanik jest zazwyczaj zatrudniony w środowisku produkcyjnym. Rolą inżyniera mechanika jest projektowanie, analiza i konserwacja złożonych układów mechanicznych.
Pierwszym wymogiem, aby zostać kierownikiem inżyniera mechanika, jest ukończenie policealnego programu edukacyjnego w zakresie inżynierii mechanicznej. Chociaż inne dziedziny mogą zatrudniać kandydatów ze szkoleniem w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, inżynieria jest precyzyjną dyscypliną. Wszyscy menedżerowie ds. Inżynierii muszą być inżynierami, aby podejmować właściwe decyzje i rozumieć szersze implikacje tych decyzji. Zdecydowana większość menedżerów ma wykształcenie inżynierskie na uniwersytecie. Jest kilku techników inżynierii mechanicznej, którzy stają się menedżerami ze względu na swoje doświadczenie, ale są oni dość rzadcy.
W celu przejścia od kariery inżynierskiej do zarządzania wiele osób podejmuje dodatkowe wykształcenie w zakresie zarządzania. Może to być certyfikat menedżera projektu, magister inżynier (mgr inż.) Lub magister zarządzania biznesem (MBA). Umiejętności nauczane w tych programach obejmują techniki zarządzania, zarządzanie projektami, komunikację i budowanie zespołu.
Aby zostać menedżerem inżynierii mechanicznej, istnieją dwa obszary powiązanego doświadczenia zawodowego: doświadczenie inżynierskie i doświadczenie w zarządzaniu. Rola kierownika inżynierii jest zwykle wypełniana przez kogoś, kto ma co najmniej dziesięć lat doświadczenia jako inżynier mechanik. Doświadczenie w zarządzaniu można uzyskać w krótkich okresach jako kierownik do wypełnienia lub zarządzanie projektem.
Należy pamiętać, że doświadczenie w zarządzaniu można uzyskać poza inżynieryjnym środowiskiem pracy. Zarządzanie dużym projektem dla agencji wolontariackiej, takiej jak inżynierowie bez internatów, projekty organizacji lokalnej społeczności lub projekty realizowane przez lokalną szkołę inżynieryjną, są opcjami. Zarządzanie to umiejętność, której najlepiej się uczy poprzez aktywność, a wszystkie zdobyte doświadczenia będą pomocne, gdy zostaniesz menedżerem mechanika.
Podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej, aby zostać menedżerem inżyniera mechanika, poświęć czas na przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej. Pomyśl o liście standardowych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej i przygotuj z góry swoje odpowiedzi. Nie spiesz się, odpowiedz na każde pytanie i oprzyj się pokusie przesady.