¿Qué hace un ingeniero de proyectos de construcción?
Las personas que disfrutan de resolver problemas, trabajar con otros y grandes proyectos encontrarán un gran disfrute como ingeniero de proyectos de construcción. Este título describe un papel importante en cualquier proyecto de construcción. El ingeniero de proyectos de construcción participa en todos los aspectos de un proyecto de construcción, desde el abastecimiento de materiales hasta la construcción real de la estructura. Este rol tiene tres aspectos principales: planificación, gestión de proyectos y comunicaciones.
Algunos ingenieros de proyectos de construcción son ingenieros profesionales (PE) totalmente licenciados. Esta designación requiere la finalización de un título universitario en ingeniería de una escuela acreditada, además de un mínimo de tres años de experiencias de trabajo como ingeniero y la finalización exitosa del examen de certificación. Como PE, existe un requisito de educación continua, así como un código de ética al que el ingeniero está legalmente obligado a defender.
Un proyecto de construcción de cualquier tamaño requiere una AM significativaount de planificación. Esta etapa puede tomar entre dos o tres meses y un año completo en completarse. El presupuesto, el diseño, los requisitos del cliente, los materiales y la puntualidad deben finalizarse antes de que pueda comenzar el trabajo. Múltiples iteraciones, reuniones de clientes y discusiones con otros profesionales de la construcción pueden llevar mucho tiempo, pero se requieren todas en esta etapa.
La gestión de proyectos generalmente cambia al ingeniero de proyectos de construcción cuando el trabajo real está listo para comenzar. En cualquier proyecto grande, generalmente hay varios ingenieros de proyectos. Trabajando como equipo, cada ingeniero asume la responsabilidad de un conjunto específico de tareas, todas las cuales son críticas para el proyecto. El líder principal del proyecto es responsable de la coordinación del proyecto, asegurando que las líneas de comunicación estén abiertas y que todos sean responsables.
El ingeniero del proyecto de construcción debe poder comunicar claramente los requisitosy expectativas a los diversos oficios y trabajadores. Los elementos como la puntualidad, el plan de actividad diaria y los problemas deben comunicarse a un grupo amplio, de manera rápida y eficiente. Además, el ingeniero de proyectos de construcción debe tener un estilo de gestión que aliente a otros a comunicar errores, problemas o preocupaciones. Sin esta apertura, los problemas están ocultos, causando demoras e incluso aumentando el riesgo de lesiones en el sitio.
Durante la fase de construcción, la mayor parte del tiempo del ingeniero de proyectos de construcción se dedica a la construcción. Se espera que él o ella puedan detectar posibles problemas, resolver problemas y administrar al personal en el sitio. Esto requiere una comprensión profunda de los detalles del proyecto, los requisitos del cliente y las líneas de tiempo.