建設プロジェクトエンジニアは何をしますか？

問題解決、他の人と協力し、大規模なプロジェクトを楽しんでいる人は、建設プロジェクトエンジニアとして大きな楽しみを感じるでしょう。このタイトルは、あらゆる建設プロジェクトで重要な役割を説明しています。建設プロジェクトエンジニアは、材料の調達から構造物の実際の建設まで、建設プロジェクトのあらゆる側面に関与しています。この役割には、計画、プロジェクト管理、コミュニケーションの3つの主要な側面があります。

一部の建設プロジェクトエンジニアは、完全にライセンスされているプロのエンジニア（PES）です。この指定では、エンジニアとしての最低3年間の実務経験と認定試験の正常な完了に加えて、認定された学校からの工学の大学の学位を修了する必要があります。 PEとして、継続的な教育要件と、エンジニアが法的に支持する必要がある倫理規範があります。

あらゆるサイズの建設プロジェクトには重要なAMが必要です計画のおかげ。このステージには、完了するのに2ヶ月または3か月から1年かかる場合があります。予算、設計、クライアントの要件、材料、および適時性はすべて、作業を開始する前に最終決定する必要があります。複数の反復、クライアント会議、および他の建物の専門家との議論は時間がかかる場合がありますが、この段階ではすべて必要です。

プロジェクト管理は通常、実際の作業を開始する準備ができたときに建設プロジェクトエンジニアに移行します。大規模なプロジェクトには、通常、いくつかのプロジェクトエンジニアがいます。チームとして働いて、各エンジニアは特定のタスクのセットに対して責任を負います。これらはすべてプロジェクトにとって重要です。主要なプロジェクトリーダーは、プロジェクトの調整を担当し、コミュニケーションラインが開かれ、誰もが責任を負うことを保証します。

建設プロジェクトエンジニアは要件を明確に伝えることができなければなりませんさまざまな取引や労働者への期待。適時性、毎日のアクティビティ計画、問題などの項目はすべて、迅速かつ効率的に幅広いグループに伝える必要があります。さらに、建設プロジェクトエンジニアには、他の人が間違い、問題、または懸念を伝えることを奨励する管理スタイルが必要です。このオープニングがなければ、問題は隠されており、遅延を引き起こし、サイトでの負傷のリスクさえ増加させます。

建築段階では、建設プロジェクトエンジニアの時間のほとんどが建設現場に費やされています。彼または彼女は、潜在的な問題を見つけ、問題を解決し、現場のスタッフを管理できることが期待されています。これには、プロジェクトの詳細、クライアントの要件、およびタイムラインを深く理解する必要があります。