Wat doet een bouwprojectingenieur?
Mensen die genieten van probleemoplossing, werken met anderen en grote projecten zullen veel plezier beleven als een bouwprojectingenieur. Deze titel beschrijft een belangrijke rol bij elk bouwproject. De ingenieur van het bouwproject is betrokken bij elk aspect van een bouwproject, van de inkoop van materialen tot de daadwerkelijke constructie van de constructie. Deze rol heeft drie primaire aspecten: planning, projectbeheer en communicatie.
Sommige ingenieurs van bouwprojecten hebben een volledige licentie, Professional Engineers (PE's). Deze aanwijzing vereist de voltooiing van een universitair diploma in engineering van een erkende school, naast een minimum van drie jaar werkervaring als ingenieur en de succesvolle afronding van het certificeringsexamen. Als PE is er een permanente educatie-eis, evenals een ethische code die de ingenieur wettelijk verplicht is na te leven.
Een bouwproject van elke omvang vereist een aanzienlijke hoeveelheid planning. Deze fase kan tussen twee of drie maanden en een volledig jaar duren. Budget, ontwerp, klantvereisten, materialen en tijdigheid moeten allemaal zijn afgerond voordat het werk kan beginnen. Meerdere iteraties, klantbijeenkomsten en discussies met andere bouwprofessionals kunnen tijdrovend zijn, maar in dit stadium zijn ze allemaal vereist.
Projectbeheer verschuift meestal naar de bouwprojectingenieur wanneer het eigenlijke werk klaar is om te beginnen. Voor elk groot project zijn er meestal meerdere projectingenieurs. Werkend als een team, neemt elke ingenieur verantwoordelijkheid voor een specifieke reeks taken, die allemaal cruciaal zijn voor het project. De primaire projectleider is verantwoordelijk voor de coördinatie van het project en zorgt ervoor dat communicatielijnen open zijn en dat iedereen verantwoordelijk wordt gehouden.
De ingenieur van het bouwproject moet in staat zijn om vereisten en verwachtingen duidelijk te communiceren naar de verschillende beroepen en werknemers. Items zoals tijdigheid, dagelijks activiteitenplan en problemen moeten allemaal snel en efficiënt aan een brede groep worden gecommuniceerd. Bovendien moet de bouwprojectingenieur een managementstijl hebben die anderen aanmoedigt om fouten, problemen of zorgen te communiceren. Zonder deze opening zijn problemen verborgen, die vertragingen veroorzaken en zelfs het risico op letsel op de site vergroten.
Tijdens de bouwfase wordt de meeste tijd van de bouwprojectingenieur op de bouwplaats doorgebracht. Van hem of haar wordt verwacht dat hij potentiële problemen kan herkennen, problemen kan oplossen en het personeel ter plaatse kan leiden. Dit vereist een diepgaand begrip van de projectdetails, klantvereisten en tijdlijnen.