Co robi inżynier projektu budowlanego?
Osoby, które lubią rozwiązywać problemy, współpracować z innymi i dużymi projektami, znajdą wielką przyjemność jako inżynier projektu budowlanego. Ten tytuł opisuje ważną rolę w każdym projekcie budowlanym. Inżynier projektu budowlanego jest zaangażowany w każdy aspekt projektu budowlanego, od pozyskiwania materiałów po faktyczną budowę konstrukcji. Ta rola ma trzy podstawowe aspekty: planowanie, zarządzanie projektami i komunikacja.
Niektórzy inżynierowie projektu budowlanego mają pełną licencję, Professional Engineers (PE). Wyznaczenie to wymaga ukończenia uniwersytetu inżynierskiego z akredytowanej szkoły, a także co najmniej trzech lat doświadczenia zawodowego jako inżynier i pomyślnego ukończenia egzaminu certyfikacyjnego. Jako WF istnieje wymóg ustawicznego kształcenia, a także kodeks etyczny, do którego przestrzegania inżynier jest prawnie zobowiązany.
Projekt budowlany dowolnej wielkości wymaga znacznego planowania. Realizacja tego etapu może potrwać od dwóch do trzech miesięcy i cały rok. Budżet, projekt, wymagania klienta, materiały i terminowość muszą zostać sfinalizowane przed rozpoczęciem pracy. Wiele iteracji, spotkań z klientami i dyskusji z innymi specjalistami budowlanymi może być czasochłonne, ale na tym etapie wszystkie są wymagane.
Zarządzanie projektami zwykle przenosi się na inżyniera projektu budowlanego, gdy faktyczna praca jest gotowa do rozpoczęcia. W każdym dużym projekcie jest zwykle kilku inżynierów projektu. Pracując jako zespół, każdy inżynier bierze odpowiedzialność za określony zestaw zadań, z których wszystkie są krytyczne dla projektu. Główny lider projektu jest odpowiedzialny za koordynację projektu, upewniając się, że linie komunikacyjne są otwarte i że wszyscy ponoszą odpowiedzialność.
Inżynier projektu budowlanego musi być w stanie jasno przekazać wymagania i oczekiwania różnym branżom i pracownikom. Elementy takie jak terminowość, dzienny plan aktywności i problemy muszą być przekazywane szerokiej grupie, szybko i skutecznie. Ponadto inżynier projektu budowlanego musi mieć styl zarządzania, który zachęca innych do komunikowania błędów, problemów lub obaw. Bez tego otwarcia problemy są ukryte, powodując opóźnienia, a nawet zwiększając ryzyko obrażeń na stronie.
Podczas fazy budowy większość czasu inżyniera projektu budowlanego spędza się na placu budowy. Oczekuje się, że będzie w stanie wykryć potencjalne problemy, rozwiązać problemy i zarządzać personelem na miejscu. Wymaga to dogłębnego zrozumienia szczegółów projektu, wymagań klienta i linii czasowych.