¿Qué hace un arquitecto gerente?
En la tecnología de la información (TI), un arquitecto gerente es responsable de diseñar e implementar una estrategia de arquitectura general que sirva como una guía para el desarrollo futuro de TI dentro de una empresa u organización en particular. Él o ella también pueden desarrollar estándares que determinen cómo se manejarán los problemas de TI posteriores y crear especificaciones técnicas para el desarrollo de cualquier software de TI nuevo. Un arquitecto gerente también puede trabajar para garantizar operaciones sin problemas mediante la realización de evaluaciones de rendimiento continuas que están diseñadas para monitorear el rendimiento general del sistema. Asegurar que los empleados y los proveedores trabajen dentro de las pautas de estrategia establecidas cuando se trata de problemas de TI es otra parte vital de este trabajo. El título de "arquitecto gerente" también se otorga a un arquitecto de construcción que administra proyectos, aunque este puesto también puede llamarse "gerente de proyecto" o "gerente senior".
Una de las principales responsabilidades de un arquitecto gerenteSesación de todo el software que se utiliza actualmente. Esto puede ayudar a garantizar que todo el software cumpla con la estrategia de arquitectura tecnológica establecida. Una forma de lograr esto es desarrollar todo el software nuevo y de mayor rendimiento basado en datos recopilados de diferentes fuentes de información. Estas fuentes pueden incluir objetivos comerciales establecidos, objetivos de producción o niveles de rendimiento del sistema de TI deseados. Otra opción es usar el software existente "Light-the-Shelf" y hacer las adaptaciones necesarias para cumplir con los estándares de estrategia de arquitectura de TI actuales.
.Monitorear el rendimiento general del sistema y realizar cambios o alteraciones basadas en la información recopilada durante cualquier evaluación del desempeño del sistema es una parte crítica de las responsabilidades para un arquitecto gerente. Los datos recopilados de estas evaluaciones en curso pueden usarse para crear políticas que aseguren un rendimiento óptimo del sistema de TI. HaciendoSeguro que los empleados de todos los niveles apoyan y mantienen la documentación adecuada necesaria para monitorear el rendimiento del sistema de TI es muy importante. Esta información puede recopilarse y combinarse para crear soluciones para manejar cualquier problema de TI futuro. Cualquier solución tecnológica desarrollada por un arquitecto gerente también debe cumplir con las estrategias o estándares establecidos de arquitectura de TI.
.La gestión de empleados y proveedores en todos los niveles que trabajan con una empresa u organización puede ser un desafío. Asegurar que todas estas personas funcionen dentro de las políticas y directrices de estrategia de arquitectura de TI establecida pueden ser un desafío mayor aún. Un arquitecto gerente puede necesitar trabajar en estrecha colaboración y obtener el apoyo de la alta gerencia o ejecutivos en el desarrollo de los estándares y políticas para una estrategia de arquitectura de TI en toda la empresa. Esto requiere que un arquitecto gerente tenga un conocimiento experto y relevante en la industria en el área de la arquitectura de TI, procesos tecnológicos, LAN de programaciónGuages, certificaciones y las diversas herramientas necesarias para establecer una estrategia integral de arquitectura de TI.
Los empleadores pueden requerir experiencia previa establecida liderando un gran equipo y administrar proyectos a gran escala. La experiencia de trabajar con recursos, ruta crítica, procesos de control y alcance del proyecto también puede proporcionar una ventaja para aquellos que desean convertirse en un arquitecto gerente. Algunos empleadores pueden requerir una licenciatura en informática o área relacionada, pero la mayoría considerará una experiencia equivalente en la industria en lugar de un título.