マネージングアーキテクトは何をしますか？

情報技術（IT）では、マネージングアーキテクトは、特定の企業または組織内の将来のIT開発のガイドとして機能する全体的なアーキテクチャ戦略の設計と実装を担当しています。また、彼または彼女は、その後のITの問題がどのように処理されるかを決定し、新しいITソフトウェアの開発のための技術仕様を作成する標準を開発することもできます。マネージングアーキテクトは、システム全体のパフォーマンスを監視するように設計された継続的なパフォーマンス評価を実施することにより、問題のない操作を確保するために機能する場合があります。 ITの問題に対処する際に、従業員とベンダーが確立された戦略ガイドライン内で動作することを確認することは、この仕事のもう1つの重要な部分です。 「Managing Architect」のタイトルは、プロジェクトを管理する建築建築家にも与えられますが、このポジションは「プロジェクトマネージャー」または「シニアマネージャー」とも呼ばれます。現在使用されているすべてのソフトウェアのssessment。これは、すべてのソフトウェアが確立されたテクノロジーアーキテクチャ戦略に準拠していることを保証するのに役立ちます。これを達成する1つの方法は、さまざまな情報源から収集されたデータに基づいて、すべての新しい高性能ソフトウェアを開発することです。これらのソースには、確立されたビジネス目標、生産目標、または希望するITシステムのパフォーマンスレベルが含まれます。別のオプションは、既存の「既存の」ソフトウェアを使用し、現在のITアーキテクチャ戦略基準を満たすために必要な適応を行うことです。

システム全体のパフォーマンスを監視し、システムのパフォーマンス評価中に収集された情報に基づいて変更または変更を行うことは、マネージングアーキテクトの責任の重要な部分です。これらの継続的な評価から収集されたデータは、最適なITシステムパフォーマンスを保証するポリシーを作成するために使用できます。作りすべてのレベルの従業員は、ITシステムのパフォーマンスを監視するために必要な適切なドキュメントをサポートし、維持することが非常に重要です。この情報を収集して組み合わせて、将来のIT問題を処理するソリューションを考え出すことができます。マネージングアーキテクトによって開発された技術ソリューションは、確立されたITアーキテクチャ戦略または基準にも準拠する必要があります。

企業や組織と協力するあらゆるレベルで従業員とベンダーを管理することは課題かもしれません。確立されたITアーキテクチャ戦略ポリシーとガイドライン内でこれらすべての人々が機能するようにすることは、まだ大きな課題になる可能性があります。マネージングアーキテクトは、全社的なITアーキテクチャ戦略の全体的な基準とポリシーを開発する際に、上級管理職または幹部のサポートを緊密に連携し、サポートする必要がある場合があります。これには、マネージングアーキテクトがITアーキテクチャ、技術プロセス、プログラミングLANの分野で専門的で業界関連の知識を持つ必要があります包括的なITアーキテクチャ戦略を確立するために必要な、ゲージ、認定、およびさまざまなツールが必要でした。

雇用主は、大規模なチームをリードし、大規模なプロジェクトを管理する以前の確立された経験を必要とする場合があります。リソース、クリティカルパス、制御プロセス、プロジェクトの範囲での作業経験も、マネージングアーキテクトになりたい人に利点をもたらす可能性があります。一部の雇用主は、コンピューターサイエンスまたは関連分野の学士号を必要とする場合がありますが、ほとんどの人は学位の代わりに業界で同等の経験を考慮します。