Co robi architekt zarządzający?
W informatyce architekt zarządzający jest odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie ogólnej strategii architektury, która służy jako przewodnik dla przyszłego rozwoju IT w konkretnej firmie lub organizacji. Może on również opracować standardy, które określą, w jaki sposób należy rozwiązywać wszelkie kolejne problemy informatyczne, oraz opracować specyfikacje techniczne dotyczące rozwoju każdego nowego oprogramowania informatycznego. Architekt zarządzający może również pracować w celu zapewnienia bezproblemowych operacji, przeprowadzając bieżące oceny wydajności, które mają na celu monitorowanie ogólnej wydajności systemu. Kolejną istotną częścią tego zadania jest upewnienie się, że pracownicy i dostawcy pracują zgodnie z ustalonymi wytycznymi strategicznymi podczas rozwiązywania problemów informatycznych. Tytuł „architekta zarządzającego” jest także przyznawany architektowi budowlanemu, który zarządza projektami, chociaż stanowisko to można również nazwać „kierownikiem projektu” lub „kierownikiem wyższego szczebla”.
Jednym z głównych obowiązków architekta zarządzającego IT jest dokonywanie oceny całego oprogramowania, które jest obecnie używane w całej firmie. Pomoże to zapewnić zgodność całego oprogramowania z ustaloną strategią architektury. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego jest opracowanie nowego, wydajniejszego oprogramowania opartego na danych zebranych z różnych źródeł informacji. Źródła te mogą obejmować ustalone cele biznesowe, cele produkcyjne lub pożądane poziomy wydajności systemu informatycznego. Inną opcją jest użycie istniejącego „gotowego” oprogramowania i dokonanie wszelkich niezbędnych dostosowań w celu spełnienia obecnych standardów strategii architektury IT.
Monitorowanie ogólnej wydajności systemu i wprowadzanie zmian lub modyfikacji na podstawie informacji zebranych podczas oceny wydajności systemu jest kluczową częścią obowiązków architekta zarządzającego. Dane zebrane z bieżących ocen mogą być wykorzystywane do tworzenia polityk zapewniających optymalną wydajność systemu informatycznego. Bardzo ważne jest upewnienie się, że pracownicy na wszystkich poziomach wspierają i przechowują odpowiednią dokumentację niezbędną do monitorowania wydajności systemu IT. Informacje te mogą być gromadzone i łączone w celu znalezienia rozwiązań w celu rozwiązania wszelkich przyszłych problemów informatycznych. Wszelkie rozwiązania technologiczne opracowane przez architekta zarządzającego powinny być również zgodne z ustalonymi strategiami lub standardami architektury IT.
Zarządzanie pracownikami i dostawcami na wszystkich poziomach współpracujących z firmą lub organizacją może być wyzwaniem. Zapewnienie wszystkim tym osobom funkcjonowania w ramach ustalonych zasad i wytycznych strategii architektury IT może okazać się jeszcze większym wyzwaniem. Architekt zarządzający może potrzebować ścisłej współpracy i wsparcia ze strony wyższego kierownictwa lub kadry kierowniczej przy opracowywaniu standardów i zasad dla ogólnej strategii architektury IT dla całej firmy. Wymaga to od architekta zarządzającego posiadania specjalistycznej wiedzy branżowej w zakresie architektury IT, procesów technologicznych, języków programowania, certyfikatów i różnych narzędzi potrzebnych do opracowania kompleksowej strategii architektury IT.
Pracodawcy mogą wymagać wcześniejszego doświadczenia w prowadzeniu dużego zespołu i zarządzaniu dużymi projektami. Doświadczenie w pracy z zasobami, ścieżką krytyczną, procesami kontroli i zakresem projektu może również stanowić korzyść dla tych, którzy chcą zostać architektem zarządzającym. Niektórzy pracodawcy mogą wymagać licencjata w dziedzinie informatyki lub pokrewnych dziedzin, ale większość uważa równoważne doświadczenie w branży zamiast dyplomu.