O que um arquiteto gerente faz?
Em tecnologia da informação (TI), um arquiteto gerenciador é responsável por projetar e implementar uma estratégia geral de arquitetura que serve como um guia para o desenvolvimento futuro de TI em uma empresa ou organização específica. Ele também pode desenvolver padrões que determinam como os problemas subsequentes de TI devem ser tratados e criar especificações técnicas para o desenvolvimento de qualquer novo software de TI. Um arquiteto gerente também pode trabalhar para garantir operações sem problemas, realizando avaliações de desempenho contínuas, projetadas para monitorar o desempenho geral do sistema. Garantir que funcionários e fornecedores trabalhem dentro das diretrizes estratégicas estabelecidas ao lidar com problemas de TI é outra parte vital deste trabalho. O título de "arquiteto gerente" também é dado a um arquiteto de construção que gerencia projetos, embora essa posição também possa ser chamada de "gerente de projetos" ou "gerente sênior".
Uma das principais responsabilidades de um arquiteto de gerenciamento de TI é fazer uma avaliação em toda a empresa de todos os softwares usados atualmente. Isso pode ajudar a garantir que todo o software esteja em conformidade com a estratégia de arquitetura de tecnologia estabelecida. Uma maneira de conseguir isso é desenvolver todos os novos softwares de melhor desempenho com base em dados coletados de diferentes fontes de informação. Essas fontes podem incluir objetivos de negócios estabelecidos, metas de produção ou níveis de desempenho do sistema de TI desejados. Outra opção é usar o software "pronto para uso" existente e fazer as adaptações necessárias para atender aos padrões atuais da estratégia de arquitetura de TI.
Monitorar o desempenho geral do sistema e fazer alterações ou alterações com base nas informações coletadas durante qualquer avaliação de desempenho do sistema é uma parte crítica das responsabilidades de um arquiteto gerenciador. Os dados coletados dessas avaliações em andamento podem ser usados para criar políticas que garantam o desempenho ideal do sistema de TI. É muito importante garantir que os funcionários de todos os níveis ofereçam suporte e mantenham a documentação adequada necessária para monitorar o desempenho do sistema de TI. Essas informações podem ser coletadas e combinadas para oferecer soluções para lidar com quaisquer problemas futuros de TI. Quaisquer soluções tecnológicas desenvolvidas por um arquiteto gerente também devem estar em conformidade com as estratégias ou padrões estabelecidos da arquitetura de TI.
Gerenciar funcionários e fornecedores em todos os níveis, trabalhando com uma empresa ou organização, pode ser um desafio. Garantir que todas essas pessoas funcionem dentro das políticas e diretrizes estabelecidas da estratégia de arquitetura de TI ainda pode ser um desafio maior. Um arquiteto de gerenciamento pode precisar trabalhar em estreita colaboração e obter o apoio da alta gerência ou dos executivos no desenvolvimento de padrões e políticas para uma estratégia geral de arquitetura de TI em toda a empresa. Isso requer que um arquiteto gerente tenha conhecimento especializado relevante do setor na área de arquitetura de TI, processos tecnológicos, linguagens de programação, certificações e as várias ferramentas necessárias para estabelecer uma estratégia abrangente de arquitetura de TI.
Os empregadores podem exigir experiência anterior estabelecida, liderando uma grande equipe e gerenciando projetos em larga escala. A experiência de trabalhar com recursos, caminho crítico, processos de controle e escopo do projeto também pode fornecer uma vantagem para aqueles que desejam se tornar um arquiteto de gerenciamento. Alguns empregadores podem exigir um diploma de bacharel em ciência da computação ou área relacionada, mas a maioria considerará experiência equivalente na indústria no lugar de um diploma.