O que um arquiteto gerente faz?
Na Tecnologia da Informação (TI), um arquiteto gerente é responsável por projetar e implementar uma estratégia geral de arquitetura que serve como um guia para o desenvolvimento futuro de TI em uma empresa ou organização específica. Ele ou ela também pode desenvolver padrões que determinam como os problemas de TI subsequentes devem ser tratados e criar especificações técnicas para o desenvolvimento de qualquer novo software de TI. Um arquiteto gerencial também pode funcionar para garantir operações sem problemas, realizando avaliações contínuas de desempenho projetadas para monitorar o desempenho geral do sistema. Garantir que os funcionários e fornecedores trabalhem dentro das diretrizes de estratégia estabelecidas ao lidar com os problemas de TI é outra parte vital deste trabalho. O título de "Gerenciamento do Arquiteto" também é dado a um arquiteto de construção que gerencia projetos, embora essa posição também possa ser chamada de "gerente de projeto" ou "gerente sênior".Ssessment de todos os softwares atualmente usados. Isso pode ajudar a garantir que todo o software esteja em conformidade com a estratégia de arquitetura de tecnologia estabelecida. Uma maneira de conseguir isso é desenvolver todo o software novo e de maior desempenho, com base em dados coletados de diferentes fontes de informação. Essas fontes podem incluir objetivos de negócios estabelecidos, metas de produção ou níveis de desempenho do sistema de TI desejados. Outra opção é usar o software existente "pronta para uso" e fazer as adaptações necessárias para atender aos padrões atuais de estratégia de arquitetura de TI.
Monitorando o desempenho geral do sistema e fazer alterações ou alterações com base nas informações coletadas durante qualquer avaliação de desempenho do sistema é uma parte crítica das responsabilidades de um arquiteto gerente. Os dados coletados dessas avaliações em andamento podem ser usados para criar políticas que garantam o desempenho ideal do sistema de TI. FazendoCertamente, os funcionários de todos os níveis apóiam e mantêm a documentação adequada necessária para monitorar o desempenho do sistema de TI é muito importante. Essas informações podem ser coletadas e combinadas para criar soluções para lidar com quaisquer problemas futuros de TI. Quaisquer soluções tecnológicas desenvolvidas por um arquiteto gerente também devem estar em conformidade com as estratégias ou padrões estabelecidos de arquitetura de TI.
Gerenciar funcionários e fornecedores em todos os níveis que trabalham com uma empresa ou organização pode ser um desafio. Garantir que todas essas pessoas funcionem dentro das políticas e diretrizes de estratégia de arquitetura de TI estabelecidas possam ser ainda um desafio maior. Um arquiteto gerente pode precisar trabalhar em estreita colaboração e obter o apoio da alta gerência ou executivos no desenvolvimento dos padrões e políticas para uma estratégia geral de arquitetura de TI em toda a empresa. Isso exige que um arquiteto gerente tenha conhecimento especializado e relevante da indústria na área de arquitetura de TI, processos tecnológicos, programação LANPontuações, certificações e as várias ferramentas necessárias para estabelecer uma estratégia abrangente de arquitetura de TI.
Os empregadores podem exigir experiência anterior estabelecida, liderando uma grande equipe e gerenciando projetos em larga escala. Experiência em trabalhar com recursos, caminho crítico, processos de controle e escopo do projeto também pode fornecer uma vantagem para aqueles que desejam se tornar um arquiteto gerente. Alguns empregadores podem exigir um diploma de bacharel em ciência da computação ou área relacionada, mas a maioria considerará experiência equivalente no setor no lugar de um grau.