¿Qué es la gestión de proyectos de construcción?
La gestión de proyectos de construcción es un medio para planificar, organizar e implementar el trabajo realizado en un sitio de construcción. Los gerentes de proyectos son profesionales especialmente capacitados que tienen conocimiento experto de los deberes administrativos y de supervisión involucrados en la construcción. Por lo general, son contratados por empresas de construcción, propietarios o agencias gubernamentales para ayudar en la planificación de una nueva estructura. Los gerentes identifican la mejor ubicación para una estructura y estiman el costo y la duración del tiempo que tomará un proyecto para completarse. Una vez que ha comenzado un proyecto, la gestión de proyectos de construcción es esencial para asegurarse de que los trabajadores sigan siendo seguros y en la tarea.
Es esencial emplear la orden de gestión de proyectos de construcción para garantizar que una carretera, puente, edificio o casa se construya de manera eficiente. Antes de que comience la construcción, el gerente del proyecto considera a fondo los diversos costos que participarán y presentan propuestas de presupuesto. Él o ella determina el número de trabajadores neeDED y los mejores tipos de materiales y equipos para usar. Muchos gerentes de proyectos son responsables de organizar equipos y organizar materiales de construcción que se lleven a un sitio de trabajo.
Los gerentes de proyectos trabajan con ingenieros civiles, propietarios y supervisores de construcción para asegurarse de que todas las partes involucradas estén de acuerdo sobre un plan de construcción propuesto. Los profesionales a menudo trabajan juntos para refinar las estrategias de gestión de proyectos de construcción para acomodar los cambios en los presupuestos, la disponibilidad de trabajo y recursos, y problemas legales. La construcción puede comenzar una vez que se haya acordado un plan y se describe completamente en papel.
La gestión exitosa de proyectos de construcción en curso requiere la cooperación de trabajadores, supervisores de construcción y gerentes de proyectos. Es común que un gerente de proyecto visite con frecuencia un sitio de construcción para monitorear el progreso y evaluar la seguridad de WORSKers. Él o ella ayuda a los supervisores a crear planes y horarios especiales para aspectos detallados de la construcción. Si los trabajadores están heridos en el trabajo, el gerente a menudo les ayuda a obtener atención y completar el papeleo legal necesario para documentar los incidentes.
La gestión de proyectos de construcción continúa incluso después de que se haya completado todo el trabajo físico en una estructura. El gerente del proyecto revisa la calidad del trabajo y realiza cálculos finales con respecto al financiamiento. Se le puede solicitar que escriba un informe final detallado sobre el proyecto y lo presente para recibir el pago del gobierno o organización privada que orquestara la construcción. Finalmente, el gerente analiza personalmente los éxitos y las deficiencias del proyecto para crear planes más efectivos para trabajos futuros.