Cos'è una decisione di make o-buy?

Una decisione di riferimento o-buy è un concetto correlato ai tipi di decisioni aziendali che varie aziende devono prendere in merito alla questione della produzione di qualcosa da soli. Questo concetto è strettamente correlato a quello del vantaggio competitivo, il che suggerisce che è una forma di vantaggio strategico per le aziende di concentrarsi sugli articoli che sono più adatti a produrre. Ad esempio, una società in Florida negli Stati Uniti sarebbe posizionata comparativamente per produrre succo d'arancia a causa della sua stretta vicinanza alle arance prodotte in serie e del fatto che ha sviluppato metodi competenti per l'estrazione e la produzione del prodotto nel corso degli anni. Supponendo che un'azienda che si trova in un'area che non ha gli stessi vantaggi sviluppa una ricetta unica per la produzione di succo d'arancia e decide di produrre succo d'arancia, potrebbe esternalizzare la produzione del succo a un'azienda in Florida, mentre si concentra sulla confezione e sulla commercializzazione del prodotto finito.

In tal caso, la società avrebbe applicato la decisione di make-o-buy al suo dilemma per quanto riguarda la produzione o l'outsourcing. Più direttamente, il concetto di make-or-buy è correlato a articoli come prodotti che potrebbero essere stati sviluppati dalla società in questione. Ad esempio, un'azienda specializzata nella produzione di parti dell'aereo potrebbe sviluppare un nuovo tipo di parte che richiede un tipo di processo di produzione specializzato che potrebbe rivelarsi oltre la facile portata dell'azienda in via di sviluppo. In questo caso, la società potrebbe valutare le sue opzioni come parte di una decisione di make o-buy. La società potrebbe decidere di esternalizzare poiché sarebbe più economico far produrre la parte in un'altra società che ha la specializzazione per produrre in serie la parte in modo più efficiente.

Per determinare se la decisione di make-o-buy si applicherebbe durante i casi relativi alla produzione di nuovi prodotti, la società dovrebbe decidereE se il prodotto in questione è quello che comporta la protezione di un segreto commerciale, nel qual caso la società dovrebbe produrlo da solo, indipendentemente da qualsiasi costo. Un altro fattore che potrebbe influire sulla decisione di esternalizzare o produrre da sola sarebbe la dimensione dell'ordine. Se la dimensione dell'ordine è troppo piccola, potrebbe essere troppo difficile o esorbitante per l'azienda trovare un'altra azienda che produrrebbe il prodotto. Una società potrebbe anche decidere di impegnarsi nella produzione del prodotto se non ha molta fiducia nel risultato del prodotto da parte di un'altra società, anche se sarà più economico esternalizzare la produzione.