Co to jest decyzja Make-or-Buy?
Decyzja typu zrób lub kup to koncepcja związana z rodzajami decyzji biznesowych, które różne firmy muszą podejmować w związku z kwestią produkowania czegoś samodzielnie. Ta koncepcja jest ściśle związana z przewagą konkurencyjną, co sugeruje, że jest to forma strategicznej przewagi dla firm, aby skoncentrować się na produktach, które najlepiej nadają się do produkcji. Na przykład firma na Florydzie w Stanach Zjednoczonych miałaby porównywalną pozycję do produkcji soku pomarańczowego ze względu na jego bliskość w produkcji masowej pomarańczy, a także fakt, że opracowała właściwe metody ekstrakcji i produkcji produktu lat Zakładając, że firma zlokalizowana na obszarze, który nie ma tych samych zalet, opracuje unikalny przepis na wytwarzanie soku pomarańczowego i zdecyduje się na wyprodukowanie soku pomarańczowego, może zlecić produkcję soku firmie na Florydzie, podczas gdy koncentruje się na pakowanie i marketing gotowego produktu.
W takim przypadku firma zastosowałaby decyzję make-or-buy do swojego dylematu dotyczącego produkcji lub outsourcingu. Mówiąc bardziej bezpośrednio, koncepcja make-or-buy jest związana z przedmiotami takimi jak produkty, które mogły zostać opracowane przez daną firmę. Na przykład firma specjalizująca się w produkcji części do samolotów może opracować nowy typ części, który wymaga specjalistycznego typu procesu produkcyjnego, który może okazać się poza zasięgiem rozwijającego się przedsiębiorstwa. W takim przypadku firma może rozważyć swoje opcje w ramach decyzji o kupnie lub sprzedaży. Firma może zdecydować się na outsourcing, ponieważ taniej byłoby wyprodukować część w innej firmie, która specjalizuje się w bardziej wydajnej produkcji seryjnej.
Aby ustalić, czy decyzja o zakupie lub sprzedaży miałaby zastosowanie w sprawach dotyczących produkcji nowych produktów, firma musiałaby zdecydować, czy dany produkt wiąże się z ochroną tajemnicy handlowej, w którym to przypadku firma miałaby produkować samemu, bez względu na koszty. Kolejnym czynnikiem, który może wpłynąć na decyzję o outsourcingu lub produkcji samodzielnie, jest wielkość zamówienia. Jeśli wielkość zamówienia jest zbyt mała, może być zbyt trudne lub wygórowane, aby firma mogła znaleźć inną firmę, która wyprodukowałaby produkt. Firma może również podjąć decyzję o zaangażowaniu się w produkcję produktu, jeśli nie ma większego zaufania do wyniku produktu innej firmy, nawet jeśli taniej będzie zlecić produkcję na zewnątrz.