Co je rozhodnutí o nákupu nebo nákupu?

Rozhodnutí o koupi nebo koupi je koncept, který souvisí s typy obchodních rozhodnutí, která musí různé podniky učinit v souvislosti s otázkou produkce něčeho samého. Tento koncept úzce souvisí s konceptem konkurenční výhody, což naznačuje, že je to forma strategické výhody pro podniky, aby se soustředily na položky, které jsou pro výrobu nejvhodnější. Například společnost na Floridě ve Spojených státech by byla relativně umístěna pro výrobu pomerančové šťávy kvůli své těsné blízkosti masově vyráběných pomerančů a skutečnosti, že vyvinula kompetentní metody pro extrakci a výrobu produktu na trhu. let. Za předpokladu, že společnost, která se nachází v oblasti, která nemá stejné výhody, vyvine jedinečný recept na výrobu pomerančové šťávy a rozhodne se vyrábět pomerančovou šťávu, mohla by výrobu šťávy zadávat externě společnosti na Floridě, zatímco se soustředí na balení a marketing hotového výrobku.

V takovém případě by společnost použila rozhodnutí o nákupu nebo nákupu na své dilema ohledně toho, zda vyrábět nebo zadávat externě. Přesněji řečeno, pojem „make-or-buy“ souvisí s položkami, jako jsou produkty, které mohla být vyvinuta dotyčnou společností. Například společnost, která se specializuje na výrobu letadlových částí, by mohla vyvinout nový typ dílu, který vyžaduje specializovaný typ výrobního procesu, který by se mohl ukázat jako mimo dosah rozvojové společnosti. V takovém případě může společnost zvážit své možnosti v rámci rozhodnutí o koupi nebo koupi. Společnost se může rozhodnout, že zadá outsourcing, protože by bylo levnější mít část vyrobenou v jiné společnosti, která má specializaci na efektivnější hromadnou výrobu součásti.

Aby se zjistilo, zda by se rozhodnutí o provedení nákupu nebo nákupu použilo v případech týkajících se výroby nových výrobků, společnost by musela rozhodnout, zda je dotyčným výrobkem ten, který má za následek ochranu obchodního tajemství, a v takovém případě by společnost měla vyrobit ho samostatně, bez ohledu na jakékoli náklady. Dalším faktorem, který by mohl ovlivnit rozhodnutí o zadávání externích zakázek nebo o produkci samotné, by byla velikost objednávky. Pokud je velikost objednávky příliš malá, může být pro společnost příliš těžké nebo přemrštěné najít jinou společnost, která by produkt produkovala. Společnost se může také rozhodnout zapojit se do výroby produktu, pokud nemá důvěru ve výsledek produktu jinou společností, i když bude levnější zadávat výrobu externě.