구매 결정이란 무엇입니까?

구매 결정은 다양한 비즈니스가 스스로 무언가를 생산하는 문제와 관련하여 내려야하는 비즈니스 의사 결정 유형과 관련된 개념입니다. 이 개념은 경쟁 우위 개념과 밀접한 관련이 있으며, 이는 비즈니스가 생산에 가장 적합한 품목에 집중하는 것이 전략적 우위라는 것을 의미합니다. 예를 들어, 미국 플로리다에있는 회사는 대량 생산 된 오렌지에 근접하여 오렌지 주스를 생산할 수있을뿐만 아니라, 제품의 추출 및 생산을위한 유능한 방법을 개발했기 때문에 오렌지 주스를 상대적으로 생산할 수 있습니다. 연령. 같은 장점이없는 지역에 위치한 회사가 오렌지 주스를 만들기위한 독특한 레시피를 개발하고 오렌지 주스를 생산하기로 결정했다고 가정하면 플로리다 주스 회사에 주스 생산을 아웃소싱 할 수 있습니다. 완제품의 포장 및 마케팅.

이 경우 회사는 구매 결정을 생산 또는 아웃소싱 여부와 관련된 딜레마에 적용했을 것입니다. 보다 직접적으로, 구매-구매의 개념은 해당 회사가 개발 한 제품과 같은 품목과 관련이 있습니다. 예를 들어, 비행기 부품 생산을 전문으로하는 회사는 개발 회사가 쉽게 접근 할 수없는 것으로 입증 될 수있는 특수한 유형의 생산 공정이 필요한 새로운 유형의 부품을 개발할 수 있습니다. 이 경우 회사는 구매 결정의 일부로 옵션을 평가할 수 있습니다. 회사는 부품을보다 효율적으로 양산하기 위해 전문화 된 다른 회사에서 부품을 생산하는 것이 더 저렴하기 때문에 아웃소싱하기로 결정할 수 있습니다.

구매 결정이 신제품 생산과 관련된 경우에 적용되는지를 결정하기 위해, 회사는 해당 제품이 영업 비밀 보호를 수반하는 제품인지 결정해야합니다. 비용에 관계없이 단독으로 생산할 수 있습니다. 아웃소싱 또는 자체 생산 결정에 영향을 줄 수있는 또 다른 요소는 주문의 규모 일 것입니다. 주문의 크기가 너무 작 으면 회사에서 제품을 생산할 다른 회사를 찾기가 너무 어려울 수 있습니다. 회사는 생산을 아웃소싱하는 것이 더 저렴하더라도 다른 회사의 제품 결과에 대해 확신이 없으면 제품 생산에 참여하기로 결정할 수도 있습니다.