Cos'è la gestione dei requisiti?

Tutto lo sviluppo del software viene completato utilizzando un processo del ciclo di vita dello sviluppo del sistema. Questo processo in genere include requisiti, progettazione, codifica, test e attività di implementazione. La gestione dei requisiti è la fase dello sviluppo del sistema che si concentra sull'acquisizione dei requisiti per un sistema. Questa è la prima fase del processo del ciclo di vita, che si concentra sulla pianificazione, la definizione delle priorità e la definizione di ciò che sarà necessario per completare un'applicazione.

La gestione efficace del progetto dipende dalla corretta gestione dei requisiti di sistema. Il project manager è responsabile di assicurare che tutti i requisiti di sistema siano identificati, compresi e documentati. Questo processo di gestione dei requisiti è un contratto tra l'azienda e i professionisti IT che spiega ciò che è necessario per il sistema.

La gestione dei requisiti viene in genere completata da un analista aziendale. L'analista aziendale riferisce a un project manager e ha la responsabilità di definire e documentare i requisiti di sistema. Un analista aziendale è un individuo che funge da collegamento tra l'azienda e il team tecnico. Normalmente ha eccellenti capacità comunicative e comprende ciò di cui l'azienda ha bisogno nell'area della funzionalità.

L'analisi dei requisiti è il processo all'interno della gestione dei requisiti in cui le aspettative dell'utente sono chiaramente definite per una nuova funzionalità. Queste funzionalità sono importanti per l'azienda e offrono vantaggi quantificabili. L'analisi dei requisiti è un processo difficile perché implica una comunicazione frequente con gli utenti del sistema per determinare le aspettative di funzionalità specifiche e le aspettative di sistema.

L'analista aziendale deve suddividere un requisito in dettagli finiti per includere hardware, interfaccia utente, elementi di dati, dimensioni dei campi e regole di formato. Queste informazioni vengono fornite al team di sviluppo come prerequisiti per la progettazione dell'applicazione. Dopo che il team di sviluppo ha progettato l'applicazione, l'analista aziendale deve quindi convalidare la progettazione con i requisiti per garantire che l'applicazione proposta soddisfi le funzionalità richieste.

La definizione delle priorità è il processo di definizione di quando sarà necessario un requisito per un'applicazione. Nell'ambito della gestione dei requisiti, l'analista aziendale lavorerà con gli utenti aziendali per determinare quando sarà richiesta una funzionalità. Queste informazioni sulla definizione delle priorità vengono inserite nel processo del ciclo di vita del sistema per determinare come e quando verranno introdotti requisiti nell'applicazione.

Oggi esistono metodi standard per la gestione dei requisiti di sistema. La specifica dei requisiti di sistema (SyRS) è un modello standard che definisce come completare la gestione dei requisiti. Questo processo standard è stato creato dall'Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE). Questa comunità è una società tecnica dedicata agli standard in campo informatico. SyRS è un modello utilizzato per documentare e definire i requisiti di sistema.