O que é gerenciamento de requisitos?
Todo o desenvolvimento de software é concluído usando um processo de ciclo de vida de desenvolvimento do sistema. Esse processo normalmente inclui requisitos, design, codificação, teste e atividades de implantação. O gerenciamento de requisitos é a fase do desenvolvimento do sistema que se concentra na captura de requisitos para um sistema. Essa é a primeira fase do processo do ciclo de vida, focada no planejamento, priorização e definição do que será necessário para concluir um aplicativo.
O gerenciamento eficaz do projeto depende do gerenciamento adequado dos requisitos do sistema. O gerente de projeto é responsável por garantir que todos os requisitos do sistema sejam identificados, compreendidos e documentados. Esse processo de gerenciamento de requisitos é um contrato entre a empresa e os profissionais de TI que explicita o que é necessário para o sistema.
O gerenciamento de requisitos geralmente é concluído por um analista de negócios. O analista de negócios se reporta a um gerente de projeto e tem a responsabilidade de definir e documentar os requisitos do sistema. Um analista de negócios é um indivíduo que atua como o elo de ligação entre o negócio e a equipe técnica. Ela normalmente possui excelentes habilidades de comunicação e entende o que a empresa precisa na área de funcionalidade.
A análise de requisitos é o processo dentro do gerenciamento de requisitos em que as expectativas do usuário são claramente definidas para um novo recurso. Esses recursos são importantes para os negócios e têm benefícios quantificáveis. A análise de requisitos é um processo difícil, pois envolve comunicação frequente com os usuários do sistema para determinar as expectativas específicas dos recursos e as expectativas do sistema.
O analista de negócios deve dividir um requisito em detalhes finitos para incluir hardware, interface com o usuário, elementos de dados, tamanhos de campo e regras de formato. Essas informações são fornecidas à equipe de desenvolvimento como pré-requisitos para o design do aplicativo. Depois que a equipe de desenvolvimento projetou o aplicativo, o analista de negócios deve validar o design com os requisitos para garantir que o aplicativo proposto atenda à funcionalidade solicitada.
Priorização é o processo de definir quando um requisito será necessário para um aplicativo. No gerenciamento de requisitos, o analista de negócios trabalhará com os usuários de negócios para determinar quando uma parte da funcionalidade será necessária. Essas informações de priorização são inseridas no processo do ciclo de vida do sistema para determinar como e quando os requisitos serão introduzidos no aplicativo.
Hoje existem métodos padrão para gerenciar requisitos de sistema. A especificação de requisitos do sistema (SyRS) é um modelo padrão que define como o gerenciamento de requisitos deve ser concluído. Esse processo padrão foi criado pelo Instituto de Engenheiros Elétricos e Eletrônicos (IEEE). Essa comunidade é uma sociedade técnica dedicada aos padrões no campo da computação. O SyRS é um modelo usado para documentar e definir requisitos do sistema.