Co to jest zarządzanie wymaganiami?

Całe tworzenie oprogramowania odbywa się przy użyciu procesu cyklu rozwoju systemu. Proces ten zwykle obejmuje wymagania, projektowanie, kodowanie, testowanie i działania wdrożeniowe. Zarządzanie wymaganiami jest fazą rozwoju systemu, która koncentruje się na wychwytywaniu wymagań dla systemu. Jest to pierwszy etap procesu cyklu życia, który koncentruje się na planowaniu, ustalaniu priorytetów i określaniu, co będzie konieczne do wypełnienia wniosku.

Skuteczne zarządzanie projektem zależy od właściwego zarządzania wymaganiami systemowymi. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie wymagania systemowe są zidentyfikowane, zrozumiane i udokumentowane. Ten proces zarządzania wymaganiami jest umową między firmą a specjalistami IT, która określa, co jest potrzebne dla systemu.

Zarządzanie wymaganiami zwykle kończy analityk biznesowy. Analityk biznesowy podlega kierownikowi projektu i odpowiada za zdefiniowanie i udokumentowanie wymagań systemowych. Analityk biznesowy to osoba, która działa jako łącznik między zespołem biznesowym a technicznym. Zwykle ma doskonałe umiejętności komunikacyjne i rozumie, czego potrzebuje firma w zakresie funkcjonalności.

Analiza wymagań to proces zarządzania wymaganiami, w którym oczekiwania użytkownika są jasno określone dla nowej funkcji. Funkcje te są ważne dla firmy i dają wymierne korzyści. Analiza wymagań jest trudnym procesem, ponieważ wymaga częstej komunikacji z użytkownikami systemu w celu określenia konkretnych oczekiwań dotyczących funkcji i oczekiwań systemu.

Analityk biznesowy musi podzielić wymaganie na szczegółowe dane, aby uwzględnić sprzęt, interfejs użytkownika, elementy danych, rozmiary pól i reguły formatowania. Informacje te są przekazywane zespołowi programistów jako warunek wstępny do projektowania aplikacji. Po zaprojektowaniu aplikacji przez zespół programistów analityk biznesowy musi następnie zweryfikować projekt pod kątem wymagań, aby zapewnić, że proponowana aplikacja będzie spełniać wymaganą funkcjonalność.

Priorytetyzacja to proces określania, kiedy wymaganie będzie konieczne dla aplikacji. W ramach zarządzania wymaganiami analityk biznesowy będzie współpracować z użytkownikami biznesowymi w celu ustalenia, kiedy wymagany będzie element funkcjonalności. Informacje o ustalaniu priorytetów są wprowadzane do procesu cyklu życia systemu w celu ustalenia, w jaki sposób i kiedy wymagania zostaną wprowadzone do aplikacji.

Obecnie istnieją standardowe metody zarządzania wymaganiami systemowymi. Specyfikacja wymagań systemowych (SyRS) jest standardowym szablonem, który określa sposób zakończenia zarządzania wymaganiami. Ten standardowy proces został opracowany przez Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE). Ta społeczność to społeczeństwo techniczne zajmujące się standardami w dziedzinie komputerów. SyRS to szablon służący do dokumentowania i definiowania wymagań systemowych.