要件管理とは

すべてのソフトウェア開発は、システム開発ライフサイクルプロセスを使用して完了します。 このプロセスには通常、要件、設計、コーディング、テスト、および展開アクティビティが含まれます。 要件管理は、システムの要件を把握することに焦点を当てたシステム開発のフェーズです。 これはライフサイクルプロセスの最初のフェーズであり、アプリケーションの完成に必要なものの計画、優先順位付け、および定義に焦点を当てています。

効果的なプロジェクト管理は、システム要件の適切な管理に依存しています。 プロジェクトマネージャーは、すべてのシステム要件が特定され、理解され、文書化されるようにする責任があります。 この要件管理プロセスは、システムとシステムに必要なものを明確にするIT専門家との間の契約です。

要件管理は通常、ビジネスアナリストによって完了します。 ビジネスアナリストはプロジェクトマネージャーに報告し、システム要件を定義して文書化する責任があります。 ビジネスアナリストは、ビジネスチームと技術チームの連絡役を務める個人です。 彼女は通常、優れたコミュニケーションスキルを持ち、機能の分野でビジネスに必要なものを理解しています。

要件分析は、要件管理内のプロセスであり、新しい機能に対するユーザーの期待が明確に定義されます。 これらの機能はビジネスにとって重要であり、定量化可能なメリットがあります。 要件分析は、特定の機能の期待値とシステムの期待値を決定するためにシステムユーザーと頻繁に通信する必要があるため、難しいプロセスです。

ビジネスアナリストは、ハードウェア、ユーザーインターフェイス、データ要素、フィールドサイズ、およびフォーマットルールを含めるために、要件を有限の詳細に分割する必要があります。 この情報は、アプリケーションの設計の前提条件として開発チームに提供されます。 開発チームがアプリケーションを設計した後、ビジネスアナリストは要件を使用して設計を検証し、提案されたアプリケーションが要求された機能を満たしていることを確認する必要があります。

優先順位付けは、アプリケーションに要件が必要になる時期を定義するプロセスです。 要件管理内で、ビジネスアナリストはビジネスユーザーと協力して、機能の一部がいつ必要になるかを判断します。 この優先順位付け情報は、システムライフサイクルプロセスに送られ、アプリケーションに要件を導入する方法と時期を決定します。

今日、システム要件を管理する標準的な方法があります。 システム要件仕様（SyRS）は、要件管理を完了する方法を定義する標準テンプレートです。 この標準プロセスは、米国電気電子技術者協会（IEEE）によって作成されました。 このコミュニティは、コンピュータ分野の標準に特化した技術団体です。 SyRSは、システム要件の文書化と定義に使用されるテンプレートです。