非営利目的でSWOT分析を行うにはどうすればよいですか？

非営利団体の強み、弱み、機会、および脅威（SWOT）分析の実施は、非営利団体にSWOT事業計画戦略の原則を適用するのと同じくらい簡単です。 これは、非営利組織に対する長所、機会、弱点、脅威を発見することで実現できます。 非営利団体の強みには自発的な仕事と寄付が含まれ、弱点には寄付への過度の依存が含まれ、機会には政府のインセンティブが含まれ、脅威には競争が含まれます。

非営利団体のSWOT分析を行うための最初のステップは、非営利団体の強みがどこにあるかを調べることです。 これには、特定の非営利団体を、選択されたニッチおよび他の専門分野の両方の他のすべての非営利団体との関係で強みのある立場に置く特性の決定が含まれます。 また、非営利団体を単独でより強力な組織にする特徴や、非営利団体の成長を支援するために利用できる特性も懸念されます。 非営利の長所には、ほとんどの作業がボランティアによって行われているという事実と、非営利団体が運営費と慈善活動に使用するお金と資料のほとんどが寄付から来ているという事実が含まれます。

非営利組織のSWOT分析で特定できる弱点には、組織を弱点にする要因すべてが含まれます。 そのようなものには、寄付や寄付に依存しているという事実が含まれます。 これは、非営利組織が人々にお金を与えるように強制することはできないため、管理できないものです。 そのため、非営利組織は貢献者の善意に頼らざるを得ません。 どのビジネスサイクルでも受け取る金額を予測する方法がないため、予算を立てるのが非常に難しくなります。

非営利団体のSWOT分析の機会には、政府のインセンティブなどの要因が含まれます。 ほとんどの非営利団体は、あらゆる種類の政府助成金の対象となります。これらは、使命に向けて適用できます。 助成金とは別に、彼らはまた、あらゆる種類の税控除と免除の対象となり、仕事に適用できる資本をさらに解放します。 活用できる他の機会には、資金集めを支援する資金調達者を組織する能力や、くじ引きのような他の機能を組織する能力が含まれます。

非営利団体のSWOT分析における脅威には、非営利団体の存続を脅かすすべての側面が含まれます。 非営利団体の主な脅威は経済の低迷であり、これは慈善寄付の減少につながります。 別の脅威は、同じ目的で働いている多くの非営利組織との過度の競争です。 これにより、寄付する非営利団体を選択するのが難しくなります。また、資金をより小さなチャンクに分割することになります。