Jak przeprowadzić analizę SWOT dla organizacji non-profit?

Przeprowadzenie analizy mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT) dla organizacji non-profit jest tak łatwe, jak zastosowanie zasady strategii biznesowej SWOT do organizacji non-profit. Można tego dokonać, odkrywając mocne strony, szanse, słabości i zagrożenia dla organizacji non-profit. Mocne strony organizacji non-profit obejmują wolontariat i darowizny, słabości obejmują nadmierne poleganie na darowiznach, możliwości obejmują zachęty ze strony rządu, a zagrożenia obejmują zbyt dużą konkurencję.

Pierwszym krokiem w przeprowadzeniu analizy SWOT dla organizacji non-profit jest sprawdzenie, gdzie leżą mocne strony organizacji non-profit. Obejmuje to określenie cech, które sytuują konkretną organizację non-profit w pozycji silnej w stosunku do wszystkich innych organizacji non-profit, zarówno w ramach wybranej niszy, jak i innych obszarów specjalizacji. Niepokojące są również cechy, które sprawiają, że organizacja non-profit jest silniejszą organizacją samą w sobie, a także cechy, które może wykorzystać, aby pomóc jej się rozwijać. Niektóre mocne strony organizacji non-profit obejmują fakt, że większość pracy wykonują wolontariusze oraz fakt, że większość pieniędzy i materiałów wykorzystywanych przez organizacje non-profit na koszty operacyjne i działalność charytatywną pochodzi z darowizn.

Słabości zidentyfikowane w analizie SWOT dla organizacji non-profit obejmują wszystkie czynniki, które sprawiają, że organizacja znajduje się w słabej pozycji. Takie rzeczy mogą obejmować fakt, że są zależne od datków i darowizn. Jest to coś, czego organizacje non-profit nie są w stanie kontrolować, ponieważ nie mogą zmusić ludzi do dawania im pieniędzy. W związku z tym organizacja non-profit jest zmuszona polegać na dobrej woli uczestników. Ponieważ nie ma możliwości przewidzenia, ile otrzyma w dowolnym cyklu biznesowym, bardzo trudno jest stworzyć budżet.

Możliwości analizy SWOT dla organizacji non-profit obejmują takie czynniki, jak zachęty rządowe. Większość organizacji non-profit kwalifikuje się do wszelkiego rodzaju dotacji rządowych, które mogą wykorzystać na swoją misję. Oprócz dotacji są oni również uprawnieni do wszelkiego rodzaju ulg podatkowych i zwolnień, co dodatkowo uwalnia kapitał, który można przeznaczyć na ich pracę. Inne możliwości, które można wykorzystać, to możliwość organizowania zbiórek pieniędzy, aby pomóc im zarabiać pieniądze oraz zdolność organizowania innych funkcji, takich jak losowanie loterii.

Zagrożenia w analizie SWOT dla organizacji non-profit obejmują wszystkie te aspekty, które zagrażają dalszemu przetrwaniu organizacji non-profit. Głównym zagrożeniem dla organizacji non-profit jest pogorszenie koniunktury gospodarczej, co przekłada się na zanik datków charytatywnych. Kolejnym zagrożeniem jest zbyt duża konkurencja ze strony zbyt wielu organizacji non-profit działających w tym samym celu. Utrudnia to ludziom wybór darowizny non-profit, a także prowadzi do podziału funduszy na mniejsze części.