Jak przeprowadzić analizę SWOT dla organizacji non-profit?

Prowadzenie analizy mocnych, słabości, możliwości i zagrożeń (SWOT) dla organizacji non-profit jest tak proste, jak zastosowanie zasady strategii planowania biznesowego SWOT do organizacji non-profit. Można to zrobić, odkrywając mocne, możliwości, słabości i zagrożenia dla organizacji non-profit. Mocne strony organizacji non-profit obejmują dobrowolną pracę i darowizny, słabości obejmują nadmierne poleganie na darowizn, możliwości obejmują zachęty rządowe, a zagrożenia obejmują zbyt dużą konkurencję.

Pierwszym krokiem w przeprowadzeniu analizy SWOT dla organizacji non-profit jest ustalenie, gdzie leżą mocne strony non-profit. Obejmuje to określenie cech, które umieszcza konkretną organizację non-profit w pozycji siły w stosunku do wszystkich innych organizacji non-profit zarówno w wybranej niszy, jak i innych obszarach specjalizacji. Niepokojące są również cechy, które sprawiają, że organizacja non-profit jest silniejszą organizacją samą samą w sobie, a także tych cechże może się narysować, aby pomóc mu się rozwijać. Niektóre mocne strony organizacji non-profit obejmują fakt, że większość prac jest wykonywana przez wolontariuszy oraz fakt, że większość pieniędzy i materiałów, które non-profit wykorzystuje w przypadku swoich kosztów operacyjnych i pracy charytatywnej, pochodzi z darowizn.

Słabości możliwe do zidentyfikowania w analizie SWOT dla organizacji non-profit obejmują wszystkie czynniki, które stawiają organizację w pozycji słabości. Takie rzeczy mogą obejmować fakt, że są one zależne od wkładu i darowizn. Jest to coś, czego organizacje non-profit nie są w stanie kontrolować, ponieważ nie mogą zmusić ludzi do dawania im pieniędzy. Jako taka organizacja non-profit jest zmuszona polegać na dobrej woli współpracowników. Ponieważ nie ma możliwości przewidywania, ile otrzyma w każdym cyklu biznesowym, bardzo utrudnia to stworzenie budżetu.

możliwości w analizy SWOTSIS dla organizacji non-profit obejmują czynniki takie jak zachęty rządowe. Większość organizacji non-profit kwalifikuje się do wszelkiego rodzaju dotacji rządowych, które mogą zastosować do swojej misji. Oprócz dotacji kwalifikują się również do wszelkiego rodzaju odliczeń podatkowych i zwolnień, co dodatkowo uwalniając kapitał, który można zastosować do ich pracy. Inne możliwości, które można wykorzystać, obejmują zdolność organizowania fundraiserów, aby pomóc im zarabiać pieniądze oraz zdolność do organizowania innych funkcji, takich jak rysunki loterii.

Zagrożenia w analizie SWOT dla organizacji non-profit obejmują wszystkie te aspekty, które zagrażają dalszym przeżyciu organizacji non-profit. Głównym zagrożeniem dla organizacji non-profit jest pogorszenie koniunktury w gospodarce, co przekłada się na zmniejszenie darowizn charytatywnych. Kolejnym zagrożeniem jest zbyt duża konkurencja ze strony zbyt wielu organizacji non-profit pracujących w tym samym celu. Utrudnia to ludziom wybór darowizny non-profit, a także prowadzi do podziału funduszy na SMAller.