製品ライフサイクル戦略のさまざまな種類は何ですか？

製品のライフサイクルは、通常、会社のマーケティング計画の最前線にあるものです。これは、定義された市場での競争上の優位性の源として販売を活用しながら、製品を効果的に販売する能力に重要な役割を果たしているためです。製品のライフサイクルは、そのような製品の開始から、それが作成された理由を満たすためにやめ、市場からの撤退につながる日まで、製品の寿命を説明できる段階を記述するために使用される用語です。さまざまな種類の製品ライフサイクル戦略は、異なる結果を作成するために、通常の製品ライフサイクルを操作するために適用される可能性のあるものを指します。これは、製品が通常、そのような製品が市場に導入され、最終的に減少する日から始まる5つのプロセスを通過するという事実から派生しています。

製品のライフサイクル戦略の適用の例は、問題の製品のマーケティング担当者またはメーカーが、すでに販売の減少を経験し始めている製品の設計またはパッケージングに最小限の変更を加えるための意図的な試みです。これは、製品への関心を復活させ、その結果、製品のライフサイクルをそのような戦略なしではあったものを超えて拡張する手段として行われます。このような製品ライフサイクル戦略は、携帯電話会社が人気のある携帯電話のカメラのピクセルを単純に増やす可能性がある携帯電話業界で見ることができます。また、画面サイズやその他のマイナーな変更を増やすことに加えて、携帯電話への消費者の関心を復活させます。

企業がライフサイクルの衰退段階に達した可能性のある製品への関心を再燃させるために、企業が大規模なプロモーションに着手すると、製品のライフサイクル戦略の別のアプリケーションが見られます。たとえば、携帯電話会社携帯電話を購入するために消費者にさまざまな賞品を提供するか、製品のライフサイクルを変更するための取り組みの一環として、ラッフルドローを行うことができます。また、一部の企業は、顧客ベースを拡張し、製品をより長い時間維持するために、初期のマーケティング目標の一部ではなかった市場セグメントまたは人口統計を獲得しようとしています。