意思決定モデルとは

意思決定モデルは、1人または複数の人々が問題や状況を検討し、その状況を処理する方法を決定する際に役立つ視覚的な補助手段です。 使用できる多くの異なるモデルがあり、通常、これらの各タイプに多数のバリエーションがある合理的または直感的なモデルで構成されています。 個人またはグループが使用するモデルは、多くの場合、意思決定に関与している人と、検討している問題の種類によって異なります。 優れた意思決定モデルは、多くの企業やリーダーにとって重要な場合がありますが、常に完璧な意思決定方法とは限りません。

決定方法または意思決定モデルと呼ばれることもある決定モデルは、通常、紙または他の視覚媒体上に作成されます。 多数のソフトウェアプログラムとアプリケーションを使用して意思決定モデルの作成を支援することができ、グループは多くの場合、そのようなモデルを作成するために大きな用紙またはホワイトボードを使用します。 使用できるさまざまなモデルがあり、さまざまな視覚的表現を使用して問題を評価したり決定したりします。 使用するグループまたは個人に適した決定モデルを選択することは、それ自体がやや難しい決定である可能性があり、試行錯誤が必要になる場合があります。

決定モデルが選択されると、さまざまなプロセスを使用してそのモデルに記入し、決定を下すことができます。 ただし、最終的には、通常、このようなモデルの使用に関連するいくつかの一般的な手順があります。 これは通常、モデルの作成と、モデルの作成に必要な関連情報を決定するために必要な調査から始まります。 モデル内の情報の分析はこれに続き、決定モデルに存在する情報の評価に基づいて形成される決定に至ります。

決定が下された後、アクションプランを設計および実装して、その決定を効果的な方法で実施できます。 通常、さらなる評価はこの計画の実施に続き、計画自体と意思決定モデルの有効性の両方を検討します。 これが完了すると、同じモデルを使用したり、以前のモデルが不適切であると判断された場合は新しいモデルを使用したりすることで、将来の意思決定に役立ちます。 意思決定モデルは、通常、リストと情報の論理分析を使用する合理的なモデル、または通常、問題や意思決定を扱う人の直感と本能に依存する直感的なモデルのいずれかです。