粗利益分析とは？

粗利益分析は、企業が商品やサービスの販売から得た金を調べる会計プロセスを表します。 基本的な売上総利益の式は、売上から売上原価を差し引いたものです。 これらの会計要素の分析により、企業は特定の商品やサービスの販売の収益性を判断できます。 このプロセスには、製品価格、販売量、および製品コストの3つの要素が含まれています。 各作品は、粗利益分析において重要な役割を果たします。

販売価格は、企業が商品またはサービスに対して消費者に請求する金額を表します。 ほとんどの場合、製品価格は消費者の需要の結果です。 価格の他の要因は、ビジネス業界のすべての企業からの商品の現在の供給です。 ほとんどの企業は、売上を最大化するために現在の価格レベルに一致しようとしています。 粗利益分析に関しては、価格を低く設定しすぎると収益性が低下しますが、平均市場価格よりも高い価格に設定すると、消費者が競合他社の商品やサービスを購入する可能性があります。

販売量は、会社の販売価格と密接な関係があります。 ただし、売上総利益分析では、実際に販売された商品またはサービスの変化と製品の提供または製品ラインの増加が売上総利益に影響することが示されています。 販売価格は消費者が購入する製品の数を決定しますが、提供される製品の数も役割を果たします。 これは基本的に、前述の需要と供給の原則に戻ります。 粗利益の変化は、月ごとの販売量の違いの結果である可能性があります。

売上総利益分析の最後の部分は、売上原価です。 多くの場合、コスト分析は在庫コストをある程度制御できるため、ほとんどの企業が分析する部分です。 たとえば、製造業者は、より安価な投入物を購入して、消費者に販売する商品を生産できます。 入力が安いほど、基本的な粗利益分析では利益が高くなるはずです。 小売業者は在庫コストを管理することもできます。これは、店舗で販売する安価な商品を見つけると粗利益が増加するためです。

会社の経理部門が作成した予算は、粗利益分析においても重要な役割を果たします。 多くの場合、企業は予算を使用して、マネージャーに将来の運用に対する財政的期待のロードマップを提示します。 通常、ビジネスの各セクションまたは部門には予算があります。特に、製造業者や、在庫から派生した売上が多い他のビジネスには予算があります。 予算は支出に制約を課し、企業が粗利益分析の下で利益を増やすのに役立ちます。