資産取得とは何ですか？

現在使用されているバイアウト戦略のより一般的な例の1つとして、資産の取得は、企業の適切な管理を必ずしも取得する予定ではなく、企業の1つ以上の資産の管理の取得に焦点を当てています。 一般に、これには、会社が発行した株式の過半数を購入することにより資産の支配権を獲得しようとするのではなく、特定の資産または会社の持ち株を追跡することが含まれます。 資産の取得が、現在他の会社の管理下にある資産を取得する最も生産的な方法である場合の例を次に示します。

資産取得モデルの最も一般的な使用法の1つは、破産中または破産寸前の企業の資産を管理することです。 会社の財務的安定性は投資家にとって魅力的ではないため、会社の運営に直接関与していない資産を売却することで収益源を創出することに焦点が置かれます。 たとえば、企業のオフィスをリースすることに焦点を当てている不動産会社は、破産を避けるために現金を迅速に注入する必要があるかもしれません。 彼らの資産の1つは住宅団地です。 集合住宅はビジネスモデルの中心的な構成要素ではないため、外部の投資家はアパートの所有権について公平な申し出を行うことを選択できます。 投資家は不動産会社の不安定な金融問題に資金を縛り付けませんが、望ましいと考えられる資産を取得します。

この種のバイアウト戦略が魅力的であるもう1つの例は、投資家が既製の運用施設でビジネスを確立したい場合です。 このシナリオでは、投資家は以前ほど財政的に安定していない類似会社にアプローチし、操業中の工場全体とその内容を購入することがあります。 最終結果は、すでに完全に装備され、商品を処理する準備ができているインスタント生産施設です。 多くの場合、施設の従業員には、新しい所有権の下で現在の位置にとどまる機会が与えられます。 このタイプの資産取得戦略は、失敗している会社の所有権から実行可能な製造業務を効果的に削除し、リソースを有効に活用できる組織の後援の下に置きます。

資産の取得により、買い手は、負債を引き受けたり、現在の所有者に関連する負の要因に対処したりすることなく、魅力的な資産を選択できます。 場合によっては、この戦略の使用は、多くの場合、買い手にとって新しい企業の始まりであるだけでなく、売り手にとって金融の安定性が回復する2番目のチャンスを意味する場合もあります。