収益の減少の法則とは何ですか？

収益の減少の法則は、生産における1つの投入要素が増加し、他の投入要素が同じに保たれたときに何が起こるかを説明する経済学の重要な概念です。 最初は、増加した投入に応じて生産量が増加します。 ただし、投入量が増えると、生産は横ばいになり、非効率的な状態になります。 極端な場合、生産は実際に減少する可能性があります。 この概念は、ビジネスプラクティスおよび計画されたビジネスアクティビティに関する意思決定において重要な役割を果たします。

収穫逓減の法則がどのように機能するかの簡単な例では、農家が特定の収穫のために一定量の種子を畑に植えると、農家は翌年に大きな収穫のために2倍の種を植えようとするかもしれません。 リターンは大きくなりますが、2倍にはなりません。 シード単位あたりの出力は以前よりも少なくなります。 農民が種子を3倍にすると決定すると、非常に多くの過密状態が発生し、植物が繁殖できずに全体の生産が低下する可能性があります。

人々がインプットのバランスをとっているとき、彼らはインプットの単位ごとに最大のリターンを得るポイントに到達したいのです。 そのポイントを超えて入力を増やすと、コストが増加し、効率が低下します。 従業員の人数を変更したり、工場の規模や稼働時間などの他の入力要素を調整したりすることで、収益の減少の法則を使用して出力の変化を予測できます。 最終的には、追加費用が追加の利益をもたらさない、または費用を正当化するのに十分な利益をもたらさず、利益の減少の法則に反する点に到達します。

この概念は、事業計画の策定からコスト削減策に関する意思決定に至るまで、あらゆる役割を果たします。 事業を営む人々は、最大の収益を生み出すのに十分な高さのインプットを持ち込みながら、バランスのとれた作業を行い、コストのかかるインプットと比較的低いリターンで終わることになります。 たとえば、従業員を2倍にしても、生産時間が必ずしも半分または2倍に短縮されるとは限りません。

収益の減少の法則は、投資と資金配分に関する決定にも反映されています。 企業は投資を計画して、プロジェクトに投入されたお金がリターンの増加という形で戻ってこない状況を回避します。 長期プロジェクトでは、資金調達の決定には、資金調達を継続するか、プロジェクトがパンアウトすることを期待するか、明らかに成功していないプロジェクトの資金調達を一時停止するかの選択を検討することが含まれます。