収益性を測定するさまざまな方法は何ですか？

comprisは、企業が自分の活動からどれだけ稼いでいるかを知る必要があるため、ビジネスの重要な指標です。企業が使用するいくつかの異なる措置には、損益計算書、総マージン比率、投資分析収益が含まれます。各方法は、財政的リターンを測定するのに適していますが、企業は望む場合は1つだけを使用できます。収益性は、内部メトリックとベンチマークの両方です。多くの場合、高い利益は、収益を再投資し、ビジネス環境での市場シェアのために多大に競争する強力な能力を示しています。声明は標準的な会計手順の一部であり、通常は毎月のレポートです。そこには収益性の2つの尺度があり、どちらも重要です。1つ目は総利益です。これは、売上高の販売コストの削減であり、販売された在庫に関連する費用の支払い後に残った金額を表しています。総利益低い費用は純利益をもたらします。これは、ビジネスに再投資するために残されたお金です。式はここでわずかに異なります。販売収益販売コストの削減は、販売収益で割ったものです。このメトリックは、個々の製品や製品ラインの収益性、および全体的な総利益率を決定するのに最適です。それは、すべてのドルの割合が在庫費用の支払いに費やされるものを示しています。企業はこの措置を使用して、業界の他のビジネスと比較することができます。ここでの古典的な公式は、投資利益の削減投資コストを投資コストで割っています。企業は通常、これをいくつかのオプションの中で最も収益性の高いプロジェクトを見つけようとしているため、偏見の収益性測定として使用できます。ほとんどの場合、企業は最も収益性の高いプロジェクトの選択を望んでおり、これらは最終利益に追加され、企業のリソースにドラッグを作成することはありません。プロジェクトが稼働した後に利益を比較するには、その他の利益対策が必要です。これらには、お金の測定の時間価値、キャッシュフローの声明、または株式比率の収益が含まれる場合があります。要するに、利益を測定するときに利用可能な方法に終わりはありません。会社は、単に式を必要として式を評価し、適切な収益性の尺度を選択する必要があります。