全原価計算とは何ですか？

全額会計は、企業が財務情報の収集、提示、分析に使用する測定ツールです。 この会計方法は、会社からの通常の財務数値を単に報告するのではなく、ビジネス上の意思決定のために内部情報と外部情報の両方を考慮します。 環境、経済、社会という3つの領域が完全な原価計算の焦点です。 さらに、この会計方法は機会費用分析に大きく依存しています。 機会費用は、いくつかの密接に関連するオプションまたは決定から選択する際に企業が事業運営に関して行う2番目に良いオプションまたは決定に関連しています。

企業は、外部目的ではなく内部目的で全原価計算を使用します。 この会計方法は、管理費に密接に関連しています。管理会計は、事業コストおよびこれらの費用の生産財およびサービスへの配分に関する情報を報告します。 フルコストおよび管理会計はどちらも企業のインフラストラクチャに関する情報を提供するため、環境はフルコスト会計分析に含まれます。 企業は、この分野に関連する厳しい政府規制と税金のために、ビジネス上の決定において環境を考慮します。 天然資源の枯渇、汚染、保護地域の回避は、企業に影響を与える可能性のある環境関連の概念です。 企業の環境責任を正確に定義できないと、運用コストが増加する可能性があります。

全原価会計の経済的考慮事項は、会計手順の伝統的な部分です。 企業は、消費者の需要、利用可能なクレジット、競合他社の数、リソースのコスト、国際経済市場などの情報が一般的な経済的要因であると考えています。 これらの各項目は、企業の運営方法やさまざまな経済市場で得られる利益額に直接影響を与える可能性があります。

社会は全原価計算の3番目の側面です。 企業の所有者と管理者は、国民の不信感や市民グループが重要と考える倫理に違反することで、市場シェアの低下と売上の減少につながるため、意思決定の社会的影響を考慮します。 さまざまな経済市場に経済的存在を持つ大規模な組織は、各国での事業の社会的影響を考慮する必要があります。 ある国が容認できると思う国とそうでない国があります。 独立した行動を考慮しないと、1つまたは複数の国際市場で困難なビジネス状況につながる可能性があります。

機会費用の概念は、企業がいくつかのオプションから1つの機会を選択するのに十分なリソースしかない場合に発生します。 所有者と管理者は、経済市場で限られたリソースを最大限に活用する機会を決定する必要があります。 たとえば、ある会社には、ウィジェットを限られた時間で15ドル（USD）で販売したり、ガジェットを12ドルで無期限に販売したりする機会があります。 会社がウィジェットの作成を決定した場合、ガジェットを無期限に販売する機会を犠牲にするか拒否します。 所有者と管理者は、全額会計を使用して、会社にとって最適な機会を判断できます。