フルコストの会計とは何ですか？

フルコスト会計は、企業が財務情報の収集、提示、分析に使用する測定ツールです。この会計方法では、会社から通常の財務数を単に報告するのではなく、ビジネス上の意思決定のための内部情報と外部情報の両方を考慮しています。 3つの分野は、環境、経済、社会のフルコスト会計の焦点です。さらに、この会計方法は、機会コスト分析に大きく依存しています。機会費用は、いくつかの密接に関連するオプションまたは決定の中から選択する際に、企業が事業運営に関して行う2番目に良いオプションまたは決定に関連しています。この会計方法は、事業コストとこれらのコストの生産されたサービスへの割り当てに関する情報を報告する管理会計に密接に関連しています。フルコストと管理会計はどちらも会社に関連する情報を提供しますインフラストラクチャ。そのため、環境はフルコスト会計分析に含まれています。企業は、政府の規制とこの分野に関連する税金のために、ビジネス上の意思決定の環境を検討しています。天然資源の枯渇、汚染、および保護地域の回避は、企業に影響を与える可能性のある環境に関連する概念です。会社の環境責任を正確に定義しないと、運用コストが増加する可能性があります。

フルコスト会計の経済的考慮事項は、会計手順の従来の部分です。企業は、消費者の需要、利用可能なクレジット、競合他社の数、リソースのコスト、国際経済市場などの情報が一般的な経済的要因であると考えています。これらの各アイテムは、企業の運営方法とさまざまな経済市場で利用可能な利益の量に直接影響を与える可能性があります。

社会はthですeフルコスト会計の第三の側面。ビジネスオーナーとマネージャーは、市民のグループによって重要とみなされる倫理に違反したり、市場シェアの低下と売り上げの減少につながる可能性があるため、意思決定の社会的影響を考慮しています。さまざまな経済市場に経済的存在感を持つ大規模な組織は、各国での活動の社会的影響を考慮しなければなりません。ある国が受け入れられると思うもの、別の国はそうではないかもしれません。独立した行動を検討しないと、1つまたは複数の国際市場で困難なビジネス状況につながる可能性があります。

機会コストの概念は、企業がいくつかのオプションから1つの機会を選択するのに十分なリソースしか持っていない場合に発生します。所有者とマネージャーは、どの機会が経済市場で限られたリソースを最大限に活用するかを決定する必要があります。たとえば、企業は、ウィジェットを15米ドル（USD）で限られた時間またはガジェットで12米ドルで無期限に販売する機会があります。会社が決定した場合ウィジェットを作成すると、ガジェットを無期限に販売する機会を犠牲にしたり否定したりします。所有者とマネージャーは、フルコストの会計を使用して、会社にとってどの機会が最適かを判断できます。