ボイコットとは何ですか？

ボイコットは、特定の会社または人から商品やサービスを購入することを避けるための調整された努力です。ボイコットは、企業に圧力をかけるように設計されており、ボイコットに関与する人々を満足させる方法で、彼らのやり方を改革することを強制します。労働と公民権の動きは、両方とも政治的ツールとしてボイコットを広く使用しています。おそらくアメリカ南部の1955年から56年のモンゴメリーバスボイコットで最も有名です。彼のテナントが彼に彼らの家賃を下げるように圧力をかけたとき、彼はそうすることを拒否し、彼らを追い出しました。それに応じて、テナントは彼に商品やサービスを否定し、組織しました。彼の作物は農場労働者がいなかったために畑で腐った。彼は食料や物資を届けることができず、コミュニティからきちんと遮断されたことに気付いた。 1880年までに、「ボイコット治療」がoで使用されていましたその場所、そして言葉はすぐに世界の他の言語や地域にも広がります。

ボイコットを制定する理由はいくつかあります。一般的なルールとして、ボイコットの主催者はボイコットを最後の手段と見なし、最初に請願や丁寧な手紙など、他の方法に関係する会社に圧力をかけようとしました。会社がまだ改革を拒否した場合、指導者はボイコットを宣言し、ボイコットされた会社とのビジネスを避け、より多くの人々を巻き込むためにボイコットの背後にある理由を説明するための教育とメディアキャンペーンの実施を奨励し、より多くの人々を獲得するためにボイコットを説明することを奨励します。

ボイコットが十分に大きい場合、企業は結果として経済問題を経験し始め、その方法を変えることを余儀なくされる可能性があります。ボイコットは、統合、農場労働者のより高い賃金、より多くの労働者の保護、およびより良いビジネス慣行を求めるために使用されてきました。他のこと。ボイコットと同様のキャンペーンでは、人々は「売却」を組織し、組織に世界の特定の地域、特に南アフリカで投資を撤回するよう求めています。世界中の多くの学術機関がアパルトヘイトを抗議するために南アフリカから売却し、南アフリカ政府に政策を再考したり、大量の資金を失ったりすることを余儀なくされました。

一部の国では、ボイコットとそれらがどのように組織されているかについて法的制限があります。これらの法律の多くは、従業員が率いる主要なボイコットと、特定の会社の愛用を拒否するように第三者に求めることを伴う二次ボイコットの違いに焦点を当てています。強制を伴う二次ボイコットは、一部の国では違法です。たとえば、自動車部品メーカーの労働者が製造業者に自動車メーカーをボイコットするように強制しようとした場合、これは法律で罰せられる可能性があります。