총 품질 관리의 이점은 무엇입니까?

TQM (Total Quality Management)을 실천하는 비즈니스의 경우 주요 목표는 제품의 품질 수준을 향상시키고 전반적인 기능을 최적화하는 것입니다. 일반적으로 이것은 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 수집 된 데이터를 분석하여 달성됩니다. 이 철학을 적용하면 총 품질 관리의 네 가지 주요 이점으로 인해 비즈니스가 개선하는 데 도움이됩니다. 여기에는 비용 절감, 더 행복한 직원, 더 나은 조직 및 고객 만족도 증가가 포함됩니다.

아마도 총 품질 관리의 가장 큰 이점 중 하나는 절약하는 돈 일 것입니다. 이 관행은 이상적인 제품을 개선하고 생성하는 것을 목표로하기 때문에 비효율적 인 제품 생성 방법을 줄입니다. TQM은 더 높은 이익 마진을 생성하는 더 성공적인 제품을 생성합니다. Total Quality Management는 또한 불필요하고 비생산적인 업무를 줄입니다. 이는 낭비 지출을 줄이기 위해 직원 의무를 변경할 수 있음을 의미합니다.

TQM의 또 다른 긍정적 인 결과는 더 행복한 직원입니다. 분석하여직원 데이터, 비즈니스는 각 직원의 강점을 이해하고이를 활용할 수 있습니다. 이 정보를 이해하면 관리자가 직원이 자신의 기술을 극대화하기 위해 적절한 위치에 배치 할 수있게 해줄 수 있습니다.

이는 일반적으로 대량 생산 도구가 아니라 개인으로 취급되기 때문에 더 행복한 직원을 만듭니다. 직원들이 회사에서 심각한 역할을하고 있다고 느끼면 일반적으로 사기가 향상됩니다. 결과적으로 작업의 전반적인 품질과 제품이 개선 될 가능성이 높습니다.

비즈니스 내에서 더 나은 조직은 총 품질 관리의 이점 중 하나입니다. 사용 가능한 데이터를 분석하여 비즈니스의 모든 측면을 이해하려고하면 부서 간의 커뮤니케이션이 최적화되어야합니다. 결과적으로 이것은 비즈니스가 더욱 효율적이되고 더 많이 작동한다는 것을 의미합니다.기름이 잘 된 기계처럼. 이는 다른 부서가 더 효율적으로 정보를 서로 공유하고 같은 페이지에 모든 사람을 유지할 수 있기 때문입니다.

TQM의 추가 장점은이 관행과 함께 제공되는 고객 만족도가 증가한다는 것입니다. 총 품질 관리의 다른 모든 이점은보다 긍정적 인 고객 경험을 가져야하며, 이는 번성하는 비즈니스를 만드는 데 필수적입니다. 예를 들어, 직원 기술을 최적화하면 제품의 품질도 최적화되었음을 의미합니다. 이로 인해 최고의 품질의 제품이 고객의 손에 달려 있습니다. 이 품종은 다른 사람들에게 말을 전할 가능성이있는 고객을 만족시켜 비즈니스의 명성과 성공을 향상시키는 것이 당연합니다.