비영리 재단을 시작하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

비영리 재단을 시작할 때, 재단의 사명과 목적을 먼저 설립하고, 재단이 설립 될 분야의 비영리 재단에 대한 법적 요구 사항에 대해 변호사와 상담하고, 물류 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 여기에는 임원 및 이사 지명 및 재무 계좌 설립이 포함될 수 있습니다. 비영리 재단을 시작하는 프로세스는 관할권에 따라 상당히 다를 수 있으며 경우에 따라 법적으로나 재정적으로 복잡 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 재단 설립자들이 과정 초기에 법적 조언을 구하는 것이 좋은 아이디어입니다. 이는 비영리 규정이나 적절한 회계 절차를 부적절하게 통합하거나 적절한 회계 절차를 따르지 않는 문제를 방지 할 수 있기 때문입니다.

비영리 협회를 시작하기 전에 조직에 대한 비전에 관한 서면 진술을 시작하는 것이 좋은 아이디어입니다. 이 과정은 다음을 명확히 할뿐만 아니라변호사를 포함하여 조직과 함께 일할 수있는 사람들을위한 사명이지만, 그룹의 초기 리더십이 조직이 달성해야 할 것에 대한 비슷한 비전과 이해를 확립하는 데 도움이 될 수 있습니다. 리더십이 조직에 대한 이해를 공유 할 때, 비영리 재단을 시작하는 데 필요한 작업을 수행하는 데 에너지가 집중 될 수 있도록 갈등을 최소화 할 수 있습니다.

창립자들이 서면 미션 선언문과 초기 목표를 마신 후에는 비영리 단체와의 협력을 전문으로하는 변호사에게 연락 할 때입니다. 리더십은 비영리 재단을 시작하는 데 관심이 있다고 설명하고 변호사가 법률 서류 작성 및 제출에 필요한 지원을 요청해야합니다. 변호사는 또한 조직의 지도자에게 적절한 관리 방법에 대해 조언 할 수 있습니다.EIR 법적 요구 사항 및 재정.

비영리 단체로 통합하는 과정의 일환으로, 그 리더십은 재단 내에서 공식적인 역할을 수행해야 할 수도 있습니다. 조직의 변호사는 임원을 지명하거나 선출하는 데 필요한 절차에 대해 조언 할 수 있습니다. 재단 재무는 또한 재단의 자금 관리를위한 은행 계좌를 개설해야합니다. 조직이 설립되면 자금 확보 작업이 시작될 수 있습니다.

자금을받는 것은 비영리 재단을 시작하는 데있어 어려운 측면입니다. 리더십은 조직에 기여할 가능성에 대해 직원들에게 연락 할 수 있습니다. 대부분의 경우 재단 이사회는 돈을 모으고 조직을위한 보조금을 얻는 일을 시작할 수있는 개발 책임자를 임명하거나 고용 할 수 있습니다.