소매업 마크 업이란 무엇입니까?

소매점은 일반적으로 제조업체 나 유통 업체로부터 일정량의 상품을 구매합니다. 이 가격을 종종 도매가라고합니다. 그런 다음 소매 업체는 해당 제품을 구매 한 것보다 많은 금액으로 고객에게 판매합니다. 이것을 소매가라고합니다. 따라서 소매업 마크 업은 소매 업체가 상품을 구매하는 가격과 판매 가격 사이의 차이입니다.

소매 가격 인상은 도매 가격이 알려진 경우 매우 간단합니다. 답은 판매액을 가져 와서 도매 액을 빼서 도출됩니다. 품목이 얼마나 백분율로 표시되었는지 알고 싶은 경우, 단순히 인상 가격을 가져 와서 소매 판매 가격으로 나눌 수 있습니다.

소매업 마크 업이 없으면 소매업을해야 할 이유가 거의 없습니다. 마크 업이없고 소매 업체가 구매 한 것과 같은 양의 품목을 판매하는 경우이를 비용으로 판매하는 것으로합니다. 소매 업체가 자신이 구매 한 것보다 적은 수량으로 품목을 판매 할 때이를 비용 이하로 판매하는 것으로 알려져 있습니다. 경우에 따라 특정 품목은 이러한 방식으로 판매되어 다른 품목의 판매에서 이익을 얻을 의도로 소비자를 유치합니다. 그러나 소매업 마크 업을 사용하지 않고 일반 관행으로 판매하는 것은 지속 불가능합니다.

소비자는 구매 한 제품의 소매 마크 업을 계산할 때 종종 속임수를 느낍니다. 많은 사람들이 마크 업이 중요하지만 사업의 이윤이 어떻게 낮은지를 이해하기 어렵 기 때문입니다. 그 이유는 주로 엄청난 오버 헤드 비용 때문입니다.

기업은 상품을 구매하여 도매가의 두 배로 판매 할 수 있습니다. 그러나 소매 판매 가격에서 더 많은 상품을 구매해야 할뿐만 아니라 임대료, 급여 및 은행 거래와 같은 기타 비용을 공제해야합니다. 모든 간접비가 공제되면 사업체에 이익이 거의 없거나 전혀 없을 수 있습니다.

이것이 소매업 마크 업이 중요한 이유 중 하나입니다. 이 금액을 현명하게 계산하지 않으면 비즈니스가 빨리 비즈니스에서 벗어날 수 있습니다. 소매업 마크 업을 결정할 때 고려해야 할 사항이 몇 가지 있습니다. 우선, 제품의 공급과 수요를 평가해야합니다.

제품에 대한 수요가 많고 공급 업체가 적은 경우 비즈니스는 종종 소매업 인상을 크게 증가시킬 수 있습니다. 그러나 수요가 많지만 공급 업체가 많을 경우 비즈니스에서 그러한 제품을 과도하게 마크 업하는 것은 현명하지 않습니다. 이는 마크 업 결정에서 가장 중요한 요소 중 하나 인 경쟁을 나타냅니다.