비용 리더십이란 무엇입니까?

비용 리더십은 많은 비즈니스에서 시장 내에서 자신의 위치를 ​​향상시키기 위해 사용하는 접근 방식의 유형입니다. 기본 아이디어는 비즈니스 엔터프라이즈의 지속적인 운영과 관련된 비용 또는 비용을 면밀히 모니터링하고 통제함으로써 해당 시장에서 비용 리더가되는 것입니다. 그렇게하면 경쟁 업체들 사이에서 가격 전쟁이 폭발 해야하는 경우 사업이 안전한 위치에있게되며, 가격 전쟁 유형이 일어나지 않더라도 공평한 이익 마진을 유지할 수있는 기회를 높이고 있습니다.

비용 리더십 프로세스를 통해 핵심은 비즈니스 모델을 평가하고 가능한 최고 수준의 효율성에서 작동하는지 확인하는 것입니다. 여기에는 운영의 모든 측면을 평가하고 폐기물 및 추가 비용을 지속적으로 제거하는 것이 포함됩니다. 그렇게하면 종종 회사가 명령 할 수있는 최저 가격으로 원료를 얻고, 인건비를 효과적으로 관리하고, Even 실제 제조 공정을 간소화하여 해당 원료의 가장 높은 비율이 판매에 적합한 상품을 생산하는 데 사용됩니다. 이러한 관점에서 볼 때, 비즈니스 운영의 모든 단계에서 비용을 절감하면서도 품질을 유지하는 것이 가장 중요합니다.

비용 리더십의 기본 사항을 사용하여 가능한 한 비용을 낮게 유지함으로써 회사는 가격 책정을 시장의 다른 사람들과 쉽게 경쟁하는 수준으로 가격을 설정할 수있는 위치에 있으며, 비즈니스는 여전히 최대한의 이익을 얻을 수 있습니다. 이 접근 방식은 회사가 발생할 수있는 모든 유형의 가격 전쟁 중에 심각한 어려움을 겪지 않도록 만족합니다. 회사는 이미 운영 비용이 낮기 때문에 이전과 같이 계속 운영 할 수 있고, 상품의 가격을 시장 점유율에 약간 낮추고, 요금 B비용 관리에 대한 동일한 접근 방식으로 운영되지 않는 다른 사람들보다 etter.

비용 리더십의 장점은 가격 전쟁이 일어나지 않는 기간 동안 회사는 일반적으로 판매를 위해 생산 된 각 품목에 대해 상당한 수익을 누릴 수 있다는 것입니다. 소비자의 관심을 끌 가능성이 있지만 업계의 표준으로 간주되는 가격에 여전히 범위 내에있는 가격을 설정하기 위해주의를 기울이면 비즈니스는 상대적으로 쉽게 시장 점유율을 차지하고 유지할 수 있습니다. 동시에, 비용 리더십 모델을 사용하는 회사는 미래를위한 우발적 인 펀드를 만들거나 비즈니스 운영을 확대하거나 다른 방식으로 회사를 여러 해 동안 실행할 수있는 장기 혜택을 제공하는 데 사용할 수있는 이익을 얻을 수 있습니다.

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