비용 리더십이란 무엇입니까?

비용 리더십은 많은 기업들이 시장 내에서 입지를 강화하기 위해 사용하는 접근 방식입니다. 기본 아이디어는 비즈니스 엔터프라이즈의 지속적인 운영과 관련된 비용 또는 비용을 면밀히 모니터링하고 제어하여 해당 시장 내에서 비용 리더가되는 것입니다. 그렇게하면 경쟁사들 사이에 가격 전쟁이 발발 할 경우 비즈니스가 안전한 위치에있게되며, 가격 전쟁이 일어나지 않아도 공정한 이익 마진을 유지할 수있는 기회가 증가합니다.

비용 관리 프로세스에서 핵심은 비즈니스 모델을 평가하고 가능한 최고 수준의 효율성으로 운영되고 있는지 확인하는 것입니다. 여기에는 운영의 모든 측면을 평가하고 지속적으로 폐기물 및 추가 비용을 제거해야합니다. 그렇게하면 회사가 명령 할 수있는 최저 가격으로 원자재를 확보하고, 인건비를 효과적으로 관리하며, 실제 제조 공정을 간소화하여 원자재의 가능한 최대 비율이 적합한 제품을 생산하는 데 사용됩니다 판매. 이러한 관점에서 비즈니스 운영의 모든 단계에서 비용을 줄이면서 품질을 유지하기 위해 관리하는 것이 무엇보다 중요합니다.

회사는 비용 리더십의 기본을 사용하여 가능한 한 낮은 비용을 유지함으로써 시장에서 다른 사람들과 쉽게 경쟁 할 수있는 수준으로 가격을 책정 할 수있는 동시에 비즈니스는 여전히 많은 양의 이익을 얻을 수 있습니다 가능한. 이 접근 방식은 회사가 발생할 수있는 모든 유형의 가격 전쟁 중에 심각한 어려움을 겪지 않도록 방지합니다. 회사는 이미 낮은 운영 비용을 가지고 있기 때문에 이전과 같이 계속 작동하고 상품 가격을 약간 낮추어 시장 점유율에 매달리며 동일한 접근 방식으로 운영하지 않는 다른 사람들보다 운이 좋을 가능성이 높습니다 원가 관리.

비용 리더십의 이점은 가격 전쟁이 발생하지 않는 기간 동안 회사는 일반적으로 판매용으로 생산 된 각 품목에 대해 상당한 수익을 누릴 수 있다는 것입니다. 소비자의 관심을 끌 가능성이 있지만 여전히 업계 표준으로 간주되는 가격 범위 내에서 가격을 설정하도록주의를 기울이면 비즈니스는 상대적으로 쉽게 시장 점유율을 확보하고 유지할 수 있습니다. 동시에, 비용 리더십 모델을 사용하는 회사는 미래를위한 우발 기금을 창출하거나, 사업 운영을 확장하거나, 다른 방식으로 회사를 실행 가능하게하는 장기적인 혜택을 제공하는 데 사용할 수있는 이익을 얻을 수 있습니다 몇 년 동안.