리스크 관리 란 무엇입니까?

위험 관리는 비즈니스 운영과 관련된 위험 수준을 제거하거나 최소한 최소화하려는 논리적 프로세스 또는 접근 방식입니다. 기본적으로 프로세스는 직원을 포함하여 회사 소유의 자원에 손상을 줄 수있는 모든 유형의 상황을 식별 한 다음 해당 손상을 일으킬 가능성이 높은 요소를 수정하기위한 조치를 취합니다.

효과적인 위험 관리 전략의 핵심은 모든 비즈니스 기업 내에 존재하는 불확실성을 관리 할 수있는 방법을 찾는 것입니다. 프로세스의 첫 번째 단계는 현재 상태에있는 리소스의 활용도를 평가하는 것과 관련이 있습니다. 이 단계에는 생산 프로세스의 논리적 흐름을 이해하고 소비자에게 판매 할 상품 및 서비스의 성공적인 제조와 관련이 있습니다. 조직의 기능에 대한 확실한 이해가 이루어지면 불확실성 요소를 관리하는 방향으로 프로세스를 구체화 할 수 있습니다.

비즈니스 모델이 이해되면 구매자에게 상품 및 서비스 제공을 포함하여 생산 프로세스 전체에 존재하는 특정 위험을 식별 할 수 있습니다. 이러한 위험이 식별되면 최종 결과가 여전히 달성되도록 프로세스를 변경하는 방법에 대해 분석되지만 위험의 정도는 최소화되거나 완전히 제거됩니다. 위험 관리는 매우 복잡한 프로세스 일 수도 있고 약간만 조정하면됩니다.

예를 들어, 생산 프로세스와 관련된 위험 관리에는 고장 또는 오작동 가능성이 줄어드는 기계 유지 보수 일정 재 작업과 같은 조치 항목이 포함될 수 있습니다. 직원은 안전을 보장하고 회사 태만으로 인한 부상 가능성을 최소화하기 위해 안전 고글, 장갑 또는 귀마개를 착용해야 할 수도 있습니다.

리스크 관리는 직원의 부상 가능성을 최소화 할뿐만 아니라 돈과 다른 형태의 재무가 남용되거나 비효율적으로 활용 될 기회를 줄입니다. 안전하고 논리적이며 효율적인 방식으로 모든 자원을 활용함으로써 회사의 이윤은 증가하고 회사와 관련된 모든 사람은 생산을 계속할 수 있습니다.

실제 위험 관리 프로세스는 회사마다 다릅니다. 직원 안전 조치 또는 기계 유지 보수에 중점을 둘 수 있습니다. 다른 회사에서는 위험 관리에서 잠재적 인 위험 상황에 대한 회사 환경을 제거하기 위해 정책 및 절차 개선을 요구할 수 있습니다. 리스크 관리는 일반적으로 전반적인 운영을 개선하고 가능한 최소의 리스크를 달성하기 위해 소유자와 관리 팀의 지원이 필요합니다.