Co je řízení rizik?
Řízení rizik je logický proces nebo přístup, který se snaží eliminovat nebo alespoň minimalizovat úroveň rizika spojeného s obchodní operací. Proces v podstatě identifikuje jakýkoli typ situace, která by mohla mít za následek poškození jakéhokoli zdroje ve vlastnictví společnosti, včetně personálu, a poté podnikne kroky k nápravě faktorů, které s velkou pravděpodobností povedou k takovému poškození.
Jádrem účinných strategií řízení rizik je touha najít způsoby, jak zvládnout míru nejistoty, která existuje v každém obchodním podniku. Prvním krokem v procesu je hodnocení využití zdrojů v jejich současném stavu. Tento krok zahrnuje pochopení logického toku výrobního procesu a jeho vztahu k úspěšné výrobě zboží a služeb určených k prodeji spotřebitelům. Jakmile existuje solidní přehled o tom, jak organizace funguje, je pak možné přejít k zdokonalení tohoto procesu s ohledem na řízení tohoto faktoru nejistoty.
Jakmile je obchodní model pochopen, je možné identifikovat konkrétní rizika, která jsou přítomna v celém výrobním procesu, včetně dodávek zboží a služeb kupujícím. Protože jsou tato rizika identifikována, jsou analyzována na způsoby, jak změnit proces tak, aby byl konečný výsledek stále dosažen, ale stupeň rizika je minimalizován nebo zcela odstraněn. Řízení rizik může být velmi komplikovaný proces nebo vyžadovat nic víc, než provést několik drobných úprav.
Například řízení rizik, které se týká výrobního procesu, může zahrnovat položky akcí, jako je přepracování plánu údržby strojního zařízení, aby se zajistilo, že je méně příležitostí pro poruchu nebo poruchu. Od zaměstnanců může být požadováno, aby používali ochranné brýle, rukavice nebo ušní zátky do uší, aby byla zajištěna bezpečnost, a tím minimalizována šance na zranění v důsledku nedbalosti společnosti.
Řízení rizik se snaží nejen minimalizovat potenciál zranění zaměstnanců, ale také omezit příležitost, aby byly peníze a jiné formy financování zneužity nebo využity neefektivně. Zajištěním toho, že všechny zdroje jsou využívány způsobem, který je bezpečný, logický a efektivní, se zvýší ziskové rozpětí pro společnost a všichni, kteří jsou se společností spojeni, jsou motivováni k pokračování ve výrobě.
Skutečný proces řízení rizik se bude v jednotlivých společnostech lišit. Důraz může být kladen na bezpečnostní opatření zaměstnanců nebo na údržbu strojů. V jiných společnostech může řízení rizik vyžadovat revizi zásad a postupů, aby se zbavilo firemní prostředí potenciálních rizikových situací. Řízení rizik obvykle vyžaduje podporu vlastníků a řídícího týmu, aby se zdokonalil celkový provoz a dosáhl nejnižší možný stupeň rizika.