부서장은 무엇을합니까?

부서장은 조직의 부문을 감독합니다. 부서장은 회사, 기관 또는 비영리 단체에서 일할 수 있습니다. 부서의 각 책임자는 선임 관리자, 부사장 또는 기타 최고 경영자에게보고 할 수 있습니다. 부서장은 조직의 전체 부서가 잘 운영되고 효율적인지 확인해야합니다.

부서장의 정확한 의무와 책임은 업계 및 특정 회사에 따라 다르지만,이 전문가들이 공유하는 많은 일반적인 작업이 있습니다. 비즈니스 또는 기타 조직의 전체 부서를 이끌거나 주도하기 위해서는 일반적으로 수년간의 감독 및 관리 경험이 필요합니다. 부서장은 결정을 내리고 문제를 해결해야합니다. 그들은 자신의 경험을 사용하여 그들이 감독하는 부서의 요구를 예상해야합니다.

할당 된 예산을 최대한 활용하고 모니터링 지출을 계획하는 것은 일반적인 부서의 머리 의무입니다. 종종 DE의 머리입니다지출을 승인하고 필요한 용품에 대한 지출을 승인하는 대형 기관 또는 기타 조직의 일부. 그 또는 그녀는 일반적으로 조직의 회계 부서에 제공하기 위해 모든 구매 및 지출 영수증뿐만 아니라 기록을 유지해야합니다. 예산이 부서가 효과적으로 기능하는 데 필요한 것에 예산을 잘 사용하는지 확인하는 것은이 리더십 위치에 달려 있습니다.

특정 부서별 문제에 집중할위원회 창조는 많은 부서장에게 예상되는 또 다른 일반적인 작업입니다. 부서장은 일반적으로 팀 리더를 할당하는 프로젝트 윤곽선을 준비합니다. 그런 다음 팀 리더는 나머지 부서 직원을 감독하면서 프로젝트 진행 상황을 헤드 담당자에게보고합니다. 따라서 다른 근로자를 관리하는 것은 부서장의 정기적 인 작업 인 경향이 있습니다.

모든 조직의 부서장은 회의를 개최 할뿐만 아니라직원들과 함께, 또한 고위 관리자 또는 부사장과 같은 상위 경영진의 누군가가 운영하는 사람들도 참석합니다. 이 회의에서 일반적으로 모든 부서장은 조직의 각 특정 섹션에서 발생하는 것에 대해 다른 부서에 참여하고 알리도록 요청받습니다. 최고 경영진은 또한 특별 프로젝트를 부서장에 할당하고 변경 또는 새로운 정책을 알릴 수 있습니다. 부서장은 종종 조직의 자원을 최대한 활용하기 위해 새로운 아이디어를 섹션에 통합해야합니다. 예를 들어, 공립학교의 특별 요구 사항 섹션 부서장은 교장에게 자신의 학생들이 다른 학교의 유사한 어린이들에게 효과적인 새로운 컴퓨터 소프트웨어 프로그램을 가져야한다고 제안 할 수 있습니다.