Wat is organisatorisch leiderschap?
Veel mensen beschouwen leiderschap als een kunst, en velen beschouwen management als een wetenschap. Organisatorisch leiderschap is een combinatie van kunst en wetenschap om een bedrijf richting te geven. Er is geen enkele doctrine die de regels en overtuigingen van deze bedrijfstool beschrijft, maar er zijn verschillende overeenkomsten, ongeacht het bedrijf of doel. Het leren van leiderschap in een organisatie vereist geen universitair diploma en kan in verschillende loopbanen worden toegepast.
Organisatorisch leiderschap betekent niet dat een baas een opdracht moet bedenken en vervolgens moet kijken hoe het door de rangen wordt gefilterd. Organisatorisch leiderschap is in plaats daarvan het vermogen van het management om zijn medewerkers en bedrijfsdoelen voldoende te begrijpen om iedereen samen te brengen. Vaak heeft een organisatie met uitstekend leiderschap werknemers die het gevoel hebben dat hun meningen worden gewaardeerd en dat hun werk van groot belang is voor het gedeelde succes van de hele organisatie. Er is geen enkele techniek om ervoor te zorgen dat dit gebeurt.
Elk bedrijf is anders en positief leiderschap onderkent dat en maakt er een voordeel van. Gebruikmakend van teambuilding-oefeningen, het stimuleren van leiderschapsontwikkeling op alle niveaus van de organisatie en het bevorderen van positieve communicatie zijn enkele technieken die worden gebruikt om positief leiderschap te bevorderen. Vaak worden deze oefeningen gebruikt om organisaties in problemen te herstellen. Een voorbeeld zou een verzekeringsmaatschappij zijn die geld verliest, dus het geeft bottom-line financiële verantwoordelijkheden aan individuele werknemers in plaats van afdelingen, om het eigendom van de missie van het bedrijf te bevorderen.
Organisatorisch leiderschap wordt niet op één plaats onderwezen, maar wordt in plaats daarvan op veel plaatsen bevorderd. Veel hogescholen bieden graden in leiderschap in organisaties en richten zich op een curriculum van bedrijfsmanagement, psychologie en communicatie. Veel professionals ontwikkelen ook hun leiderschapskwaliteiten door seminars en presentaties bij te wonen die gericht zijn op het aanleren van bepaalde principes en technieken. Een van de gemakkelijkste manieren om te leren is door een leider te vragen mentor te worden. Leren tijdens het werk is een geweldige manier om je voor te bereiden op een leidende rol.
Een bedrijfsomgeving is de meest voorkomende plaats om organisatorisch leiderschap in praktijk te zien. Een kantoor, met zijn bureaucratie en vastgestelde doelen, is normaal gesproken een eenvoudige plek om deze lessen toe te passen en meetbare vooruitgang te zien. Organisatorisch leiderschap wordt ook op veel andere plaatsen gebruikt, waaronder personeelsafdelingen, evenementenplanning, bankzaken en zelfs restaurantbeheer. Elk bedrijf met werknemers en doelen is een uitstekende kandidaat om deze technieken te gebruiken.
Organisatorisch leiderschap biedt begeleiding en personeelsmanagement voor een bedrijf om zijn doelen te bereiken. Er zijn verschillende manieren om deze doelen te bereiken en net zo veel persoonlijkheidstypen om het voor elkaar te krijgen. Door te leren in een universitaire setting, in seminars of door training op het werk, kan organisatorisch leiderschap kunst zijn en een wetenschap die zal helpen om toekomstig succes te verzekeren.