Wat is risicobeheerconsulting?
Een bedrijf maakt gebruik van consulting voor risicobeheer bij het bepalen van de potentiële effecten die een grote of kleine verandering in strategie of methode zal hebben. Het advies kan voor verschillende zaken zijn, zoals een verandering in marketing voor een groot bedrijf met een herkenbare campagne of een verandering in locatie voor een kleiner bedrijf dat op lokale schaal werkt. De meeste toprisicobeheerbedrijven werken met hun klanten in zowel harde als zachte cycli en analyseren factoren zoals bedrijfsverplichtingen, waarschijnlijkheid van gebeurtenissen en het potentieel voor bedrijfsongevallen.
Advies over risicobeheer wordt normaal gesproken verstrekt door een bedrijf of door een persoon die optreedt als een onafhankelijke contractant. Grotere bedrijven en bedrijven werken normaal gesproken met grotere adviesbureaus voor risicobeheer die hen kunnen voorzien van teams van specialisten die elk in staat zijn om risico's op een ander aandachtsgebied te beoordelen. De ene professional kan bijvoorbeeld risico's identificeren die verband houden met verlies van winst, en een andere kan risico's aanpakken die verband houden met potentiële zakelijke verplichtingen.
Individuele specialisten op het gebied van risicobeheer die als onafhankelijke contractanten werken, zullen meestal kleinere bedrijven en andere onafhankelijke werknemers raadplegen die overwegen hun bedrijfsmodellen te wijzigen. Een onafhankelijk adviseur zal normaal gesproken bekwaam zijn om een algemene aanpak te volgen. Hij of zij zal ook in staat zijn om het risico te beoordelen aangezien dit van toepassing is op het algemene effect van een bedrijfsmodel of strategie.
Bedrijven gebruiken ook risicobeheeradvies wanneer ze geen verzekering kunnen kopen. Een bedrijf kan mogelijk geen verzekering afsluiten vanwege verliezen uit het verleden. Een consultant voor risicobeheer kan helpen bij het identificeren van risico's, waardoor de kans op verder verlies in de toekomst wordt verkleind. Verzekering voor de klant of het bedrijf is in dit scenario niet haalbaar en verder verlies kan schadelijk zijn, dus de consultant probeert alle potentiële bedrijfsrisico's te lokaliseren en hopelijk te verminderen om mogelijk schadelijke bedrijfsrisico's te voorkomen.
Risicobeheer is ook nuttig voor bedrijven die op zoek zijn naar een goede beslissing van een derde partij. Een bedrijfsmodel of strategie lijkt vaak goed op kantoor wanneer het enthousiasme en de ambitie van een team erachter schuilgaat, maar er kunnen fouten in de strategie zijn die alleen een objectieve partij kan vinden. In deze context kan de consultant voor risicobeheer ook wijzen op verbetering.
De beste bedrijven en onafhankelijke aannemers in de adviessector voor risicobeheer zijn bedrijven die op verschillende gebieden met klanten kunnen werken. Deze breedte van ervaring zal de consultants vaak een breder scala van kennis geven. Dit is belangrijk omdat de waarschijnlijkheid van gebeurtenissen is gebaseerd op historisch bewijs.