Vad är riskhantering?
Ett företag kommer att använda riskhanteringsrådgivning när man bestämmer de potentiella effekterna som en stor eller liten förändring i strategi eller metod kommer att göra. Konsultationen kan vara för en mängd olika saker, till exempel en förändring i marknadsföring för ett stort företag med en igenkännbar kampanj eller en förändring av platsen för ett mindre företag som arbetar i lokal skala. De flesta riskhanteringsföretag kommer att arbeta med sina kunder i både hårda och mjuka cykler och kommer att analysera faktorer som affärsansvar, sannolikhet för händelser och potentialen för affärsolyckor.
Rådgivning om riskhantering tillhandahålls normalt av antingen ett företag eller av en person som agerar som en oberoende entreprenör. Större företag och företag kommer normalt att arbeta med större konsultföretag för riskhantering som kan förse dem med team av specialister som var och en kommer att kunna bedöma risker inom ett annat problemområde. Till exempel kan en professionell identifiera risker relaterade till vinstförlust och en annan kan ta itu med risker relaterade till potentiella affärsskulder.
Individuella riskhanteringsspecialister som arbetar som oberoende entreprenörer kommer oftast att konsultera mindre företag och andra oberoende arbetare som överväger att ändra sina verksamhetsmodeller. En oberoende konsult är vanligtvis skicklig att ta ett allmänt synsätt. Han eller hon kommer också att kunna bedöma risk eftersom det gäller den totala effekten av en affärsmodell eller strategi.
Företag använder också riskhanteringskonsulting när de inte kan köpa försäkringar. Ett företag kanske inte kan få försäkringar på grund av tidigare förluster. En riskhanteringskonsult kan hjälpa till att identifiera risker och därmed minska risken för ytterligare förluster i framtiden. Försäkring för klienten eller företaget är inte livskraftig i detta scenario, och ytterligare förluster kan vara skadliga, så konsulten arbetar för att hitta och förhoppningsvis minska alla potentiella affärsrisker för att undvika potentiellt skadliga affärsrisker.
Riskhantering är också användbar för företag som letar efter ett sundt beslut från tredje part. En affärsmodell eller strategi kan ofta verka bra på kontoret när entusiasm och ambition för ett team ligger bakom det, men det kan finnas brister i strategin som bara en objektiv part kan hitta. I detta sammanhang kan riskhanteringskonsulenten också föreslå möjligheter att förbättra.
De bästa företagen och oberoende entreprenörer inom riskkonsultbranschen är de som kan arbeta med kunder inom ett antal områden. Denna bredd av erfarenhet kommer ofta att ge konsulterna ett bredare kunskapsområde. Detta är viktigt eftersom händelsens sannolikhet är baserad på historiska bevis.