위험 관리 컨설팅이란 무엇입니까?

회사는 전략이나 방법의 크거나 작은 변화가 발생할 수있는 잠재적 영향을 결정할 때 위험 관리 컨설팅을 사용할 것입니다. 컨설팅은 인식 가능한 캠페인을 가진 대기업의 마케팅 변경 또는 현지 규모로 일하는 소규모 비즈니스의 위치 변화와 같은 다양한 것들을위한 것일 수 있습니다. 대부분의 최고 위험 관리 회사는 단단한주기 및 소프트 사이클에서 고객과 협력하고 비즈니스 부채, 이벤트 확률 및 비즈니스 사고 가능성과 같은 요소를 분석합니다.

위험 관리 컨설팅은 일반적으로 회사 또는 독립 계약자로 활동하는 개인이 제공합니다. 대기업 및 기업은 일반적으로 대규모 위험 관리 컨설턴트 회사와 협력하여 서로 다른 관심 분야에서 위험을 평가할 수있는 전문가 팀을 제공 할 수 있습니다. 예를 들어, 한 전문가는 이익 손실과 관련된 위험을 식별하고 AnothER은 잠재적 인 비즈니스 부채와 관련된 위험을 해결할 수 있습니다.

독립 계약 업체로 일하는 개별 위험 관리 컨설팅 전문가는 가장 자주 운영 모델 변경을 고려하는 소규모 비즈니스 및 기타 독립 근로자와 상담합니다. 독립 컨설턴트는 일반적으로 일반화 된 접근 방식을 취하는 데 능숙합니다. 또한 비즈니스 모델 또는 전략의 전반적인 효과에 적용될 때 위험을 평가할 수 있습니다.

회사는 보험을 구매할 수 없을 때 위험 관리 컨설팅을 사용합니다. 회사는 과거의 손실로 인해 보험을받지 못할 수 있습니다. 위험 관리 컨설턴트는 위험을 식별하여 향후 추가 손실 가능성을 줄일 수 있습니다. 이 시나리오에서는 고객이나 회사에 대한 보험이 실행 가능하지 않으며 추가 손실은 해로울 수 있으므로 컨설턴트는 찾기 위해 노력하고 Hopefu를 사용합니다.잠재적으로 손상된 비즈니스 위험을 피하기 위해 모든 잠재적 인 비즈니스 위험을 줄이기 위해.

위험 관리는 또한 제 3 자 결정을 찾고있는 비즈니스에도 유용합니다. 팀의 열정과 야망이 뒤에있을 때 비즈니스 모델이나 전략은 종종 사무실에서 좋아 보일 수 있지만, 객관적인 당사자 만 찾을 수있는 전략에 결함이있을 수 있습니다. 이러한 맥락에서 위험 관리 컨설턴트는 개선을위한 길을 제안 할 수도 있습니다.

위험 관리 컨설팅 업계에서 최고의 회사 및 독립 계약 업체는 여러 분야의 고객과 함께 일할 수있는 회사입니다. 이러한 폭 넓은 경험은 종종 컨설턴트에게 광범위한 지식을 줄 것입니다. 이벤트 확률이 역사적 증거에 근거하기 때문에 이것은 중요합니다.