Wat zijn de verschillende functies voor ontwikkelingsmanager?
De verschillende termen die worden gebruikt om functies voor ontwikkelingsmanager te beschrijven, kunnen verwijzen naar een aantal verschillende functies. Hoewel de functies vergelijkbaar zijn, zullen de functiebeschrijvingen van de ontwikkelingsmanager voor elke rol behoorlijk verschillen. Sommige van de rollen die onder de titel van ontwikkelingsmanager vallen, zijn manager van bedrijfsontwikkelaar, manager van applicatie-ontwikkeling, projectmanager van ontwikkeling en management van productontwikkeling.
In het geval van functies voor business development manager, zijn de functies meestal gericht op verkoop en marketing, en dit zijn niet vaak technische functies. Mensen in deze rol kunnen worden belast met het onderzoeken en bouwen van nieuwe markten om nieuwe kansen te vinden voor de producten en diensten van een bedrijf. Bedrijfsontwikkelingsmanagers kunnen relaties met klanten beheren in plaats van toezicht te houden op ondergeschikten. In sommige organisaties kunnen ze toezicht houden op relaties met strategische derden om de expertise van derden in een technologie of markt te benutten.
Vacatures voor applicatieontwikkeling manager bestaan uit zeer technische taken, en de manager zal meestal een team van ontwikkelaars begeleiden. De applicatieontwikkelingsmanager beoordeelt de taakprestaties van ondergeschikten en kan ook leiding geven aan training en ontwikkelingsactiviteiten voor medewerkers. Ze wijst vaak ondergeschikten aan projecten toe op basis van vaardigheidsniveau en beschikbaarheid. De applicatie-ontwikkelingsmanager neemt een leidende rol in de organisatie aan, en ze moet mogelijk zowel de bedrijfsactiviteiten volledig begrijpen als haar afdeling promoten bij haar zakelijke partners. Ze moet een langetermijnperspectief behouden en de vaardigheden en training van haar afdeling afstemmen op wat zij als toekomstige technologie- en ontwikkelingsbehoeften beschouwt.
Ontwikkelingsprojectmanagers zijn toegewijd aan dagelijkse managementtaken voor de duur van een project. Een persoon in deze rol heeft niet noodzakelijkerwijs ondergeschikten die aan hem rapporteren. Hij is verantwoordelijk voor alle aspecten van een ontwikkelingsproject, inclusief het initialiseren van de reikwijdte, het aanvragen van fondsen, het ontwikkelen van een schema, het aanvragen van schattingen, het verkrijgen van voltooide updates, het beheren van het financiële budget en het verzekeren dat de applicatie met succes wordt geïmplementeerd. De ontwikkelingsprojectmanager moet nauw samenwerken met zowel de business unit die de applicatie-ontwikkeling heeft aangevraagd als het projectteam. Afhankelijk van de natie, regio of organisatie, kan projectmanagementcertificering beschikbaar zijn en kan dit een vereiste zijn voor banen in ontwikkelingsprojectmanager.
Een vierde rol die onder de categorie banen van ontwikkelingsmanager valt, is die van een productontwikkelingsmanager. Deze rol maakt deel uit van de planningsactiviteiten van een marketingafdeling. Mensen die werkzaam zijn als productontwikkelingsmanagers kunnen betrokken zijn bij het genereren van concepten voor nieuwe producten en het op de markt brengen van dat product.